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商店办公室个人述职报告.docx

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文档介绍

文档介绍:商店办公室个人述职报告
2021 年,按照组织安排,我的岗位在店办公室,职责是负责
全面负责秘书处所辖任务的组织与完成。包括:文书工作、质量管理、档案管理、车辆管理及内事接待等诸行政事务性工作。一年中,在党委书记及领导班子的
商店办公室个人述职报告
2021 年,按照组织安排,我的岗位在店办公室,职责是负责
全面负责秘书处所辖任务的组织与完成。包括:文书工作、质量管理、档案管理、车辆管理及内事接待等诸行政事务性工作。一年中,在党委书记及领导班子的领导、帮助下,本人政治上所坚持清醒坚定,业务上遵循学****提高,工作中严守敬业、勤恳,基本完成所担负的工作任务,现就一年中本人履职情况或进行汇报,请指教:
一、年内个人完成的主要工作
1、遵照总经理指示及店总经理党委会、党委会并上级有关要
求负责地草拟有关演讲稿文稿、材料;审校、修改各部门呈送转递的有关文稿、材料。保证文稿、材料按制、发文其要求承英编发。并负责地基本完成党内搜集有关信息收集、年度报表、党费收缴等。
2、审慎严格地遵从公文制办、阅办、传递程序,做到及时、
无误。
3、及时、正确传达、贯彻经理办公会、党委会决议,并作好工作协调,以达准备无误贯彻落实,无延误。
4、主动配合经营管理总结报告工作及精神文明建设工作积极
编发内部简报、月报,有效促进信息交流,培育企业文化,增强员工向心力、凝聚力的宣介催化作用。
5、按要求遵规定搞好内事接待工作,负责地签审、转报内事接待费用。
6、严守保密制度,严格印章管理,做到了签章有注册登记,确保不错、不误签章,做到了严守机密,慎而又慎,无失密。
7、团结办公室相关人员,组织已经完成档案整理、车辆管理,全年无车辆事故,无反馈批评意见。
8、认真组织修改、完善《质量管理规定》,组织完成质量管理日常检查、流动红旗评定、弊端整改落实及扣罚、奖励相关工作。
二、履职的基本思路与体会
办公室是贯彻总经理指令的前哨阵地,是店内各部门组织工作的总服务部,是协调机制不同情况和问题的枢纽,肩负诸多繁杂内部事务的通达责任。一年里,我坚持守位尽责,勤恳努力去履职,做到尽责服好务、到位不越位。持之以恒努力在以下几点上严格要求、认真把握。
1、坚持学****用不断的求知、获得一下保证工作的到位。
“学然后知不足”,“理论是行动的先导”,“正确的起源于行动来源于政治上的清醒”,这是我作好的思想基矗我知道身在诸项工作的综合部,要履行好职责,如期完成各项任务,无坚定的政治信念,一定的知识储存,一定的认知、应对能力,一定的文字书写、驾驭技能,是难以适应并完成任务的。我常感知识的欠缺、能力的差距差距带给完成任务的苦恼。为此,我坚持多学、多悟、多请教,不敢懈耽放松。一年中,我坚持学****学****以更坚定自己爱岗敬业的责任感,做政治坚定的党员;学****业务,以更充实多方面的知识,去适应实际教育工作的需要。为能选好管理切入点,更行政管理准确抓住质量管理原则及标准,我进一步翻阅、学****行业规范全书》《星级酒店评定与标准》等书籍,走访并咨询兄弟单位管理实际,通过此,当更深层理解质量管理在服务产品生产准确度过程中的全面、全过