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方案的实力。决策是一个人综合实力的表现，一个创业者首先要成为一个决策者。创业者的决策实力通常包括：分析、推断实力和创新实力。高校生要创业，首先要从众多的创业目标以及方向中进行分析比较，选择最适合发挥自己特长与优势的创业方向和途径、方法。在创业的过程中，能从错综困难的现象中发觉事物的本质,找出存在的真正问题，分析缘由，从而正确处理问题，这就要求创业者具有良好的分析实力。所谓推断实力，就是能从客观事物的发展改变中找出因果关系，并擅长从中把握事物的发展方向，分析是推断的前提，推断是分析的目的，良好的决策实力是良好的分析实力加坚决的推断实力。创业实际就是一个充溢创新的事业，所以创业者必需具备创新实力，有创新思维、无思维定势，不墨守成规，能依据客观状况的改变，刚好提出新目标、新方案，不断开拓新局面，创出新路子，可以说，不断创新是创业者不断前进的关键环节。

　　。经营管理实力是指对人员、资金的管理实力。它涉及到人员的选择、运用、组合和优化;也涉及到资金聚集、核算、安排、运用、流淌。经营管理实力是一种较高层次的综合实力，是运筹性实力。经营管理实力的形成要从学会经营、学会管理、学会用人、学会理财几个方面去努力。
　　(1)学会经营。创业者一旦确定了创业目标，就要组织实施，为了在激烈的市场竞争中取得优势，必需学会经营。
　　(2)学会管理。要学会质量管理，要始终坚持质量第一的原则。质量不仅是生产物质产品的生命，也是从事服务业和其他工作的生命，创业者必需严格树立坚固的质量观。要学会效益管理，要始终坚持效益最佳原则，效益最佳是创业的终极目标。可以说，无效益的管理是失败的管理，无效益的创业是失败的创业。做到效益最佳要求在创业活动中人、物、资金、场地、时间的运用，都要选择最佳方案运作。做到不闲人员和资金、不空设备和场地、不奢侈原料和材料，使创业活动有条不紊的运转。学会管理还要敢于负责，创业者要对本企业、员工、消费者、顾客以及对整个社会都抱有高度的责任感。
　　(3)学会用人。市场经济的竞争是人才的竞争，谁拥有人才，谁就拥有市场、拥有顾客。一个学校没有得才兼备的老师，这个学校必定办不好,一个企业没有优秀的管理人才、技术人才，这个企业就不会有好的经济效益和社会效益,一个创业者不吸纳德才兼备、志同道合的人共创事业，创业就难以胜利。因此，必需学会用人。要擅长吸纳比自己强或有某种专长的人共同创业。

　　(4)学会理财。学会理财首先要学会开源节流。开源就是培植财源，在创业过程中除了抓好主要项目创收外，还要留意广辟资金来源。节流就是节约不必要的开支、树立节约每一滴水、每一度电的思想。大凡百万富翁、亿万富翁都是从几百元、几千元起家的，都经验了聚少成多、勤俭节约的历程。其次，要学会管理资金。一是要把握好资金的预决算，做到心中有数;二是要把握好资金的进出和周转，每笔资金的来源和支出都要记账，做到有帐可查;三是把握好资金投入的论证，每投入一笔资金都要进行可行性论证，有利可图才投入，大利大投入、小利小投入，保证运用好每一笔资金。总之，创业者心中时刻装有一把算盘，每做一件事、每用一笔钱，都要掂量一下是否有利于事业的发展，有没有效益，会不会使资金增值，这样，才能理好财。
　　(5)要讲诚信。就创业者个人而言，诚信乃立身之本，言而无信，不知其可也。创业者在创业过程中，如不讲信誉，就无法开创出自己的事业;失去信誉，就会寸步难行。诚信，一是要言出即从;二是要讲质量;三是要以诚信动人。
　　。专业技术实力是创业者驾驭和运用专业学问进行专业生产的实力。专业技术实力的形成具有很强的实践性。很多专业学问和专业技巧要在实践中摸索，逐步提高发展、完