文档介绍：
2、监督管理员检查日常工作中，健全作业卫生检查制度，加强对卫生督查员的督导检查，充分发挥卫生督查员的作用，要求督查员“四到位”，即责任到位、纠错到位、记录到位、反馈到位。检查员实行跟班作业，实行一对一管理方法，对卫生不达标的地方，实行死盯的方法督促保洁员刚好订正，使公厕保洁工作日渐提高。
二、加强设施建设，提升整体形象
随着公厕建设规模的不断扩大，日常修理量也明显增加。为了公厕管理水平、创建良好美丽的人居环境，我们加班加点、起早贪黑，发觉故障刚好报告刚好修理，尽量做到故障不过夜。对须要进行更新维护的设备，刚好修理维护更新，杜绝问题事故的发生。随着进入寒冬季节，温度气候起先下降，公厕设施的平安受到威逼，我们主动做好防寒防冻工作的开展。给上下水管设施设备穿上“棉衣”，在公厕内设置电暖器增加室内温度，进行空调检修及线路维护，保证公厕实施设备运行的平安，使得公厕全天可以正常用行。
三、20xx年的工作中虽取得了一些成果，但仍存在一些不足的问题：
1、作为窗口服务单位，相比之下各项服务工作尚有不足之处，要求标准不高，要求不严，在以后的工作将进一步加强。
2、保洁员整体素养有待提高，导致在以往各项服务工作中出现滞后、不规范等现象，影响整体服务质量及监督管理职能的发挥。
3、节约将从点滴做起，在节能方面没有考虑周全。
20xx年的工作支配
一、理论思想方面
。无规则不成方圆，完善规章制度并仔细实行，规范操作程序，供应规范服务。
，借鉴先进管理阅历，取长补短。
3、加强职工思想教化工作和平安培训工作。
4、迎合新形势，适应新需求。
二、工作规划方面
1、进一步加强各类设备设施的平安检修，确保各类管网正常运行，防止意外事故的发生。开展以“节能、节水、节电”为重点，提高保障服务水平，创建节约型后勤保障体系活动。重点加强水、电管理，杜绝长流水、长明灯现象，在水、电、修理等方面实行分类专人负责制。在日常工作中把平安始终放在第一位，不定期在上班时间或夜间巡察，严禁运用大功率电器、出门不关用电器等行为，将任何有损平安的行为扼止在萌芽状态，杜绝发生平安事故。
2、提升形象、强化监督管理。加强卫生保洁治理，做到管保结合，以管为主，不断促进卫生保洁工作稳步提高，同时围绕人性化服务提升理念，以高境界定位、高标准要求，在执行细微环节和流程上不断提高。要建立长效管理机制，坚持规范化管理，制定和完善有关制度，主动接受社会监督;明确职责，严格考核。录用公厕保洁员，要进行岗前培训，加强职业道德和技能教化，一线管理人员实行挂牌上岗文明服务。根据“标准化、常态化、规范化”的新型模式来发展，对保洁标准进行细化、量化，采纳经济惩罚和百分制考核末位淘汰相结合的双向考核来发展。
3、完善公厕设施，设置统一规范。分期分批改造损坏状况厉害人流量大的公厕。完善、更新市区公厕导向标记、公厕标识、男女厕标识，主动公开并上墙公示“服务时间、服务标准、服务工号、管理单位、监督电话”等内容的公厕服务管理制度。
新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，新的起先。全部的地方都是须要学****的，多听、多看、多想、多做、多沟通，学****别人身上的优秀工作****惯，丰富的专业技能，协作着实际工作不断的进步，不论在什么环境下，我都信任这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。