文档介绍：
护着业务发展的秩序，担负着为经营管理保驾护航的职责和使命。工作中，应当做到“三要”。一要树立正确指导思想。要在追求盈利的同时重视资金的平安性和流淌性，防止出现为了片面追求高速业务增长而忽视风险防范和内控机制建设的倾向。二要建立健全各项规章制度。要始终把制度建设放在突出位置，注意用制度来约束人，用制度规范日常行为。为此，要结合工作实际，制订并完善一系列规章制度，坚持用制度来规范业务经营过程，确保有章可循，切实堵住各种漏洞，防止违规行为的发生，确保每一个环节都不出现问题。要仔细借鉴国际先进阅历，主动运用现代科技手段，建立健全覆盖全部业务风险的监控、评估和预警系统，仔细执行重大违约状况登记和风险提示制度。要建立健全内限制度，保证经营的平安性、流淌性、效益性，建立自我调整，自我约束、自我限制的制衡机制，要在追求
自我经济利益的过程中建立健全不断自我完善的内部限制制度，加强操作风险防范。三要坚持思想教化。要紧紧抓住思想教化这一重要环节，常常开展有关规章制度的学****有针对性地进行党风廉政教化，不断增加依法合规经营的意识，利用金融系统身边发生的案例进行现身说法，使全体职工始终保持醒悟头脑，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。
在我们的身边有许多真人真事，各种案例都反映了合规建设的重要性，十次小的违规操作可能造成一次较大的飞行故障，百次较大的故障可能酿造成一次大的飞行事故，十次大的飞行事故就可能造成一次空难。这就要求我们从根源上限制风险，杜绝违规操作，不给“事故”留下任何可乘之机。只有这样，才能保障我们的事业在合规大道上又好又快的发展。我们要常常参与一些“学内限制度，创合规文化”的活动，真正的使合规文化融入我们员工的日常操作行为，融入详细的业务办理过程，为全行业务实现又好又快发展奠定坚实的合规基础。通过此次合规经营大探讨活动，我们更应给醒悟的相识到合规经营的重要性和必要性，严格执行业务规章制度和操作流程，在业务发展的过程中以制度为准绳，按章操作，刚好、正确的督促各二级支行，按规定和制度履职，确保我行各项业务合规、稳定、可持续的发展。
篇二：学****合规经营心得体会
学****合规经营心得体会
康乐支行魏聪丽
大家知道，内控是银行对内部的风险防范限制。当一个员工出现问题时，我们要赐予提示、赐予警告、赐予惩罚，目的在于警示、在于教化。现在，各项制度要求异样严格，惩罚力度越来越大，要求我们：“违规必纠、违规即究、违规严究”。 银行，一个每天与现金，打交道的高危行业，且银行案件无小事，因此，如何防范风险案件则成为了保障企业健康发展的重要基石。 总行在全行组织开展合规文化建设大探讨活动，不断增加员工合规理念，强化合规意识，提高合规经营的自觉性。本人通过这次的学****活动了以下：
一、合规建设必需有完善的管理制度体系，必需有不断构建合规文化宣讲教化常态机制作为基础，我们必需找出全行上下在合规管理和合规文化建设中存在的突出问题，从教化、制度、执行、监督、整改、奖惩等方面进行深化探讨，促进合规文化深化推广根植，保障全行各项业务又快又好的发展。合规建设不但是为农行，而且是为他人，更是为自己，“合规是肃穆的爱，是一种对每个人负责任的爱”。
二、我们要着力解决思想相识不到位、制度执行不到位、监督检查不到位、以信任代替管理，以感情代替原则，接受合规约束、养成合规****惯的良好氛围，促进合规文化推广的根植。合规文化宣讲的胜利实践证明，无论做什么事，只要瞄准目标，仔细抓，仔细做，就能取得事半功倍。合规就像红绿灯，你遵守它，它就会爱护你。许多人都认为一提到合规，就觉得受到了束缚、业务不好做了、发展也受
到了影响，在接受合规管理时总会自觉或不自觉地产生这样或那样一些抵触心情。但是我