文档介绍：机电技术管理工作心得体会
机电技术管理工作心得体会
技术管理工作心得体会
技术管理是煤矿安全生产的重头戏，机电技术管理是煤矿安全稳定生产的可靠保障。作为一名机电工程技术人员，第一要善于总结，把每周、月、季度技术工作进行分类总结；其二勤技术科工作，在此工作了一年参与了15102工作面设计等其他工作安装工程，之后我向领导提出申请，要下基层到现场工作从一点一滴积累经验，从201*.，系统完整的了解了综采工作面安装工程，在工作的过程中，我珍惜这次难得的工作机会，根据在学校学****到的理论知识与现场作业情况相结合，使我对煤矿的认识有更深的了解；同时积极与有经验的技术人员进行技术讨论，虚心向在矿的专业工程师请教，勤奋学****积极实践，不断丰富自己的专业知识，力争取得更好的成绩。安装结束后进入了201*年正式生产阶段，回顾这一年时间，我们喜忧参半。喜的是：在矿领导的正确领导下，我队全年完成产量20万吨，并且无重大人员伤亡事故，工人们也从刚开始对工作面条件及设备性能的生疏到现在都成了熟练工；忧的是：很多事情不尽人意，先将其情况总结如下：由于我队是刚刚组建人员素质参差不齐及上半年人员不稳定换人较频繁加之工作面地质构造相对复杂等原因，致使首采工作面的一套新设备经常损坏以及材料的严重浪费，造成了重大的经济损失。工作***，生产班不爱护设备对设备的管理意识淡薄造成破碎机丢失多个锤头，锤体严重损坏，至今无法维修使用，只能另买一套新的使用；没有按正规循环作业造成支架与工作溜角度不垂直损坏180个推溜头；拉架工移架前不注意工作溜电缆机其它信号线及打释放孔钻机、钻杆造成多次更换电缆、损坏设备；前几天机头处有断层影响，在倒溜是未看清设备运转情况，强行运转造成工作溜机头架开裂和减速器三轴严重损坏无法使用，而且是第二次减速器损坏，采煤机滚筒螺丝断裂未按要求上齐全紧固，造成滚筒几次跌落，最严重的一次将整个双星型减速装置及摇臂堕轮齿打；转载机电机冷却及润滑不到位使电机启动线圈烧坏；等等还有在此不一一罗列；这些都严重的影响了我队及我矿的经济效益。在材料管理上，新的旧的材料在工作面的顺槽里、支架里、设备上，随处可见，最近几个月到是有所好转但仍需加强管理。
在此我对我在下一年的工作中有几个计划及在本队在下一年的管理上有几点意见：
，各班组相互配合，从安全、质量方面力争为下个班组创造好的条件，狠抓正规循环作业，从各班组人员的配合、机电设备的维修保养及与外界的配合等各个方面进行周密的组织安排，提高正规循环率。在日常技术管理过程中，严格按照煤矿安全质量标准化标准进行落实管理，不定期进行安全质量标准化检查和自评工作，每次下井都将自己发现的安全隐患向跟班队长指出，并要求及时处理。
，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。我们结合本队实际情况，制定详细的教育培训计划，加强教育培训，夯实安全工作基础。在安全教育培训上，我队坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“