文档介绍：生产车间人员绩效考核方案
生产车间人员绩效考核方案
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生产车间人员绩效考核方案
生产车间员工绩效核查方案
一、薪酬组成
基本薪水 +岗位津贴 +绩效奖金 +加班薪水 +个人相关扣款 +奖金
1、基本薪水
差
分
分
分
分
分
分
分
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分
分
分
分
分
分
分
分
分
生产车间人员绩效考核方案
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生产车间人员绩效考核方案
备注：
1、 上表中的“优” “良” “中” “差”的议论标准可参照“生产车间员工绩效核查评分
标准说明表”，最后得分不高出
120分。
2
、
在绩效改进中，员工合理化建议被查收并采纳，则依照本企业奖励条例进行奖励。
车间依旧加分，纳入年关核查。
3
、在生产工作中，如违反企业技术质量纪律，
违反企业纪律条例三次以上的，
均推行
一票反对。
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生产车间人员绩效考核方案
核查内容
生产车间员工绩效核查评分标准说明表
评分标准
优 良 中
差
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生产车间人员绩效考核方案
生产计划完成率（A）生产定额完成率（B）遵从生产调换情况
岗位作业指导执行
产品交验合格率（C）
工艺标准的执行情况
使用设备工具合理性
设备保护保养
设备故障率
工作现场及卫生包干区的干净程度
工装衣着情况
文明操作及现场定置管理的保持程度
安全牛产
出勤
劳动纪律
工作主动性、协作性
A=100%
B=100%
完好遵从
全部依照作业指导 书进
行操作
O97%
严格按工艺要求操 作
正确使用，保护得 当，
工具领用定额
节约率10%
严格依照操作规程要求
无
环境齐整
衣着齐全
按规程操作，现场定置管理好
安全意识强，无违 章行
为
全勤
无违纪
工作积极主动，拥有优异的团队合作精神
95%wA<99%
95%wB<99%
基本遵从 「
基本依照作业指导 书进
行操作
96%wC<97%
未违反工乙质量纪 律
不按规定要求使用工具但未造成经济损失
只能保持设备的正常运转，按要求点检
人为造成一般设备故障
一处不齐整
衣着不齐全一次
能按规程操作
生产车间人员绩效考核方案
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生产车间人员绩效考核方案
未违反安全生产纪 律
无迟到、早退，有病事假但不高出两天违反一次
能与同事较好的合作，及时完成工作
90%wA<95%
90%wB<90%
一次不遵从
部分依照作业指导 书进
行操作
95%wC<96%
违反一次工乙质量
纪律
不能够正确使用工具并造成不高出100元的经济损失
设备运转不正常，一次未按要求点检
人为造成严重设备故障
两处不齐整
衣着不齐全两次
操作无序，定置