文档介绍：生产车间年终工作总结
生产车间年终工作总结
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生产车间年终工作总结
生产车间年关工作总结范文
时间在恍然间就悄悄逝去了，到了一年的终点，你的年关工作总结写好了吗？对于车间的年关工作，在批生产记录、物料标示签、中间产品流转证的基础上车间实行了物料、标签交接审查登记制度，做到人人监察、有据可查，不论是工段长、班组长都对自己所生产成品负责，配合质检员层层把关，有效的根绝不合格的产品流入下道工序，保证了产质量量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。跟着我公司对外市场的渐渐放大，车间也正在踊跃努力的提高自己的生产水平，以知足市场多元化的需求。
我公司现处于操作员工新老交替的要点期间，明后两年将陆续有老员工退休，车间将新员工的培育作为要点项目来抓，以知足新设施、新技术、新产能、新需求对于人员素质的基本要求，人员是公司存在的根本，专业技术人员是公司成长、发展的中心竞争力，对于新一代90后青年员工的培育才用了顺序渐进的教育方法，建立正确的人生观、价值观。指引并帮助他们度过人生迷惑的择业阶段，调整踊跃心态，培育优秀的职业修养。针对不一样岗位分别培训岗位SOP、相设施SOP、洁净SOP、维修保护养护，并以考试的形式对学****成效进行查核。
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生产车间年终工作总结
、新技术提高生产能力
我公司所使用生产设施均为现代中药饮片加工技术最前沿的创新科技，今年较昨年又新增了xx干燥机一台、最新式的自控温燃油炒药机二台、xx大型破裂机一台、xx机二台，加工小包装的多功能切片机一台、加工川芎饮片的旋料式切片机一台、磨刀机一台，使车间的加工能力在昨年的基础上又提高了40%以上。经过x月份的人参加工项目的初步探索，总结为生产设施是限制生产能力主要瓶颈，所以公司在x-x月份对人参烘干房进行改造扩建、并建设了人参净制房、购置了大批的晾晒干燥工具、新增了人参蒸箱一台、此刻筹备建设的楼顶阳光房项目将大大的降低干燥的劳动强度、节俭生产时间。打破设施的瓶颈后估计明年人参的刹时加工能力、总能力将是此刻的三倍以上。为了能够知足需方对炮制品种产量需求，公司于x月份新购入了xx一台、多功能提取罐一台，使炮制工序的生产能力增添了一倍。跟着车间新技术、新原理的生产设施的增添，在增添了产能的同时对于设施管理方面也提出了新的要求，要求员工要会使用、会维修、会养护、并且要能创新。车间对现有设施的小改良如：转盘式切药机的电机护板、剁刀式切药机的底座等。合理的生产安排、娴熟的操作技术、正确保护养护才能够完整的将设施的所有能力发挥出来，车间将经过不停地培训学****增强现场管理、设施管理来保证生产设施安全、有序的正常运行。
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不一样的需方对同一品种的使用方式、质量需求、需货日期不一样的这样一个问题，最后会表此刻生产上。为了能够知足不一样的需求，车间增强了物料的管理并与不一样的质量需求相联合，严格依据生产管理手下发的生产计划和需方信息，依据药典要求并有针对性的进行生产加工，物料管理员与质检员、物料接受人员共同查对，减少偏差的产生。增强了物料摆放、标示标签的管理，做到帐物符合、清楚了然。物料管理员、质检员严格监察物料均衡，出现偏差立刻依据偏差办理规程执行。在严格依据GMP的物料管理执行的基础上，车间成立了物料收率统计、物料接受发放登记制度，凡是与物料管理员直接交接的物料均有署名审查。做到了接收发放有审查，出现差错有据可查、责任到人，从而增强了员工物料管理、质量管理的责随意识。
车间整体环境卫生有了很大的升，跟着生产管理的日益稳固，在达成生产任务的同时能够将环境卫生优秀的保持。整年多次迎接大、小型观光数十次，面对中药饮片加工生产的特别性，多次遇到观光人员的好评。一个优秀的生产环境，能够赐予员工优秀的工作状态，从而为达成生产任务打下基础。一个优秀的生产环境，代表了一个公司的管理水平、员工素质和公司的整体形象。我们将不懈努力的保持下去，并争取做得更为好。
三、安全生产
，严格执行安全生产条例，严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、培训、答卷，使员工清楚的认识到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防备意识。同时车间加大了自检自查和处分力度，有效的防止了各种事故的发生。此外，今年对用火、用电、节俭用水等多方面安全知识进行了培训，组织人员实物、实地的进行消防操练和紧迫分散。
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