1 / 45
文档名称:

“县医院度计划”医院工作计划.docx

格式:docx   大小:60KB   页数:45页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

“县医院度计划”医院工作计划.docx

上传人:凹凸漫 2022/1/21 文件大小:60 KB

下载得到文件列表

“县医院度计划”医院工作计划.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:“县医院度方案〞医院工作方案
20xx年医院工作的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导,认真贯彻党的十六届五中全会精神,在县委、县政府及主管局的正确指导下,进一步解放思想,抢抓机遇,开拓奋进,为全面完成医院的各项工作任基层卫生院的协作,到达共同开展,有效利用区域卫生资源,进步工作效率和两个效益的目的。这种业务协作的开展,既可加强与乡镇卫生院的沟通联络,又能促进我院业务的进步和开展,既可解决当地的技术难题,又可从当地送来不少疑难急重病人,满
足我院开展的需要。各科室应积极策应医院的举措,实在转变观念,为病人及各医疗单位提供优质、高效的效劳。
五介入社区卫生效劳领域,拓宽医疗市场空间。
要适应医疗市场变化,就要更新传统观念,树立全新理念。按照“卫生工作应以人为本,以安康为中心,而不应以疾病为中心〞的思路,我们不仅要占领患病人群的市场,而且要开发亚安康人群的市场和安康人群的市场,变被动等病人为主动挖病人,充分利用我院的设备和技术优势,放大市场资源。医院今年方案以医保科为根底,调整医院的人力资源,创立集医保、社区效劳、安康体检三位一体的社区中心,把医疗效劳延伸到社区。以社区为根底,家庭
为单位,居民个人为中心,以安康促进为目的,向社区人群提供一体化效劳,形成社区中心为医院开掘病人,住院病人康复期转至社区中心的新形式,放大医疗资源。通过社区门诊、家庭出诊、家庭病床、安康讲座、周期性体检、安康咨询等多种方式为广阔居民提供预防保舰医疗护理、伤残康复、安康教育等卫生效劳。走出一条既能满足社会需求,又能节省资源的开展道路。这就要求我们必须全方位进步效劳质量,积极开拓新的效劳领域,才能吸引群众,社区效劳才能拥有广阔的市常
(六)标准医疗行为,强化医疗环节质量控制,进步医疗质量,杜绝医疗事故发生。
随着社会对医疗质量要求的不断进步和医疗法律环境及其法律规那么的变化,医疗行为的法律风险愈加突显出来。预防医疗事故的发生是防止医疗法律风险的重要环节,而标准医疗行为那么是预防医疗事故的关键。我院医疗工作中的许多纠纷是由于医疗行为不标准引起的,因此今年医院必须将标准医疗行为作为医疗质量管理的一项重要工作来抓,完善我院常见病医疗标准,加强对医疗过程中影响医疗质量的关键环节的控制与实时监控。重点控制三级医师查房、三级医师手术范围、院内会诊和交接班工作及危重病人抢救等内容。
1、突出重点,完善制度。要围绕医疗质量,根据医疗卫生制度、医疗行为标准和医疗技术标准及其操作规程等,完善有关制度,并编写出言简意赅、操作性强的有关条目,促使规章制度真正落到各项医疗工作、各个医疗岗位、各个诊疗环节之中,并建立相应的考评体系。
2、落实三级医师查房制度。三级医师查房是医院最基储最重要的医疗活动,是病人能否得到及时确诊、治疗的关键,也是上级医师对下级医师进展临床教学的一种重要形式,各级医师通过这项制度严密地结合在一起,一级监视一级,一级对一级负责,这样才能及时发现问题,及时纠正。我院虽然制定了三级医师查房制度,但在实际执行中还没有真正到位。为了督查三级医师查房制度的执行情况,从今年3月1日起,医院将实行分管院长业务查房制度,分管院长每周对所分管的临床科室进展一次业务查房,检查、考核科室的三级医师查房情况,标准医疗过程中的不良行为。
3、严格执行本院制定的围手术期管理的有关规定。围手术期是外科系统住院病人诊疗活动最重要的时期,也是医疗投入大、诊疗内容多、医疗质量要求高的关键时期。在围手术期平安管理中要突出过程管理,强化
防范措施。
4、加强医疗文书书写的标准,进步病历内涵质量。病历质量是医疗质量和医疗程度的详细表达,也是医院总体程度的重要方面。今年要把医疗文书书写作为质量管理的重点,以抓病历质量带动医疗、教学工作。认真学****并严格执行新病历书写标准,标准、统一医疗文书的格式、内容。强化病历书写的内涵质量,防止缺项、漏项、语句不通、不标准、字迹潦草、记录不全、不及时、不准确、病程记录流于形式等现象,通过病历书写的培训、比赛、检查、评比等形式进展交流,进步病历书写的内涵质量。
(七充分运用医院信息系统,进步医院管理程度。
计算机管理是医院管理现代化、标准化的有力手段,是对医院内部管理的一次变革,具有非常重要的意义。它的运用至少可带来以下三个方面的好处:一是可以标准医院的流程,进步医院各项工作的效率和质量;二是通过计算机管理后,防止了跑、冒、滴、漏现象;三是医院的医疗数据入网后,为下一步决策支持提供了基矗因此,各科室要亲密配合,强化职工个人对系统的熟悉与掌握,尽快进步工作效率,为今后医院全面实行微机管理打下坚实的基矗信息科要根据我院实际制定出相关的管理制度及操作规程,确保医院信息系统的正常运行

最近更新

食品安全与农产品加工业现代化 35页

护理精英课件ppt 31页

绿色制造与可持续发展在2024年制造业的实践培.. 28页

细胞因子在结缔组织病引起的肺间质病变中的作.. 30页

社区服务中心创业计划书 35页

电子商务代购行业创业计划书 37页

电商平台运营中的物流配送策略与方案 24页

大学毕业欢送会学生代表发言稿模板范例 9页

初中数学老师工作计划系列 13页

保育教师个人工作计划大班 14页

特殊教育:关注学习障碍与残疾儿童教育培训课.. 24页

消防科普知识讲座课件 31页

流感防控知识普及课程 23页

活动策划培训讲座 27页

氧化铝项目的技术创新与研发投入收益分析 22页

氧化铝项目可行性研究报告社会效益与可持续发.. 28页

校园规划设计方案图纸要求 29页

智能驾驶行业创业计划书 42页

春节期间的传统画家作品展览 23页

春节习俗传统文化的千年魅力与智慧 24页

旅游与酒店行业旅游服务与酒店经营培训 27页

教育机构培训与职业生涯规划 36页

教师培训的学生发展和个性发展 26页

支原体肺炎预防和治疗的重要性与方法 23页

支原体肺炎的治疗对策和护理要点 19页

提高化妆品销售业绩的秘笈 27页

2024年虎年霸气对联(精选95句) 9页

2024年蕾丝裙子配什么鞋子好看 6页

2024年蓝色的树叶教学反思 22页

2024年董事长工作总结会议的发言稿范文 7页