文档介绍：-
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※ 八、节约使用能源
主要对有关耗能设备及工艺过程所采用的措施〔包括能源的选用〕
九、企业组织与劳动定员
本工程由〔单位〕投资经营，企业一般实行董事会领导下的总经理负责制，具体组织机构设置见下列图：
劳动定员以国家有关劳动法规为依据，结合生产特点编制，大局部岗位实行三班工作制，如：少局部岗位和管理人员实行单班工作制，并按工作、岗位需要合理配置轮休和补勤人员，劳动定员总数为人。具体如下：说明一下劳动培训、管理人员、技术人员、特殊工种、普通工种的方案来源。
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十、工程实施进度方案
编制工程建议书，完成立项 年月到月
征地、报批、规划 年月到月
初步设计和施工图设计报建 年月到月
施工建立 年月到月
试生产 年月到月
十一、投资估算与资金筹措
本工程固定资产投资万元〔详见固定资产投资估算表〕，流动资金万元，工程总投资万元。
1、投资估算依据
建筑工程参考
设备购置按生产厂家近期的出厂价和非标设备制造费用估算，并按计算设备运杂费，备品备件、工器具及办公生活家具购置费，按安装费设备总价 % 〔注：按〔参考〕同类工程安装造价指标估算〕
建筑管理费按固定资产总投资的 % 预备费按
计取。
固定资产投资估算表
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序号
工程费用名称
数量
单位
投资额
其他费用
备注
一
固定资产投资
1
土建
2
设备
3
设备运输及安装
4
绿化
二
其他费用
1
建立单位管理费
2
联合试运轻补差费
3
职工培训及提前进厂费
4
前期费用
5
工程设计费
6
办公及生活家具购置费
7
购置土地使用权
三
预备费
合 计
2、资金来源
工程固定资产投资万元为企业自筹资金，流通资金的 %为企业自有资金，其余拟申请银行贷款解决。
Δ 十二、财务效益预测
工程财务效益预测主要依据全投资财务内部收效率、全投资静态回收期、投资利润率、投资利税率等评价指标，同时还要对工程进展不确定性分析。
1、产品本钱费用估算
2、财务指标计算与分析
序号
指标名称
单位
结果
1
年均销售收入
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