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2017中级经济师个人年终总结范文
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  回首从前的工作,在工会领导帮助和关怀下,自己可以仔细学****党和国家目标政策,遵纪守纪,爱业敬岗,与工会同志一道,环绕中心,服务全局,努力战胜各样困难,自觉主动、创建性的展开工作,不停提高自己的工作水平易思想觉醒,较好地达成了每年度各项任务。现快要四年来的主要工作成绩总结以下:
  一、突出要点,踊跃组织各项比赛活动。
  1、针对不一样期间生产经营要点,组织展开攻关比赛。
  环绕生产经营的要点、难点,先后在炼铁、炼钢组织展开“高炉安产达标”、“增铁增钢保目标”劳动比赛。特别是昨年二季度以来,公司工会针对公司内部生产成本过高和严重的市场局势,先后在“一铁两钢”、供给、销售系统展开比赛活动。针对大宗原燃料涨价,资源性商品供给紧张的实质状况,与部门同志一同在供给部组织员工展开“保证供给、保证质量,降低辅材备件耗费、降低库存贮备资本占用、降低采买成本”比赛。经过比赛,4、5、6三个月,采买成安分别控制在5个亿、4个亿和3个亿。还在销售部展开“落实财务估算制,努力促销增效”比赛,,,。三季度,是我公司1080m3高炉、6m焦炉等技改工程建设的要点期间,组织相关单位和部门在这两项工程中展开“要点工程建设”比赛活动,同时还归入湖北省“要点项目建设”比赛,进一步动员广大员工踊跃投身要点项目建设,全面促使了项目建设计划的达成。据不完整统计,四年来,共组织展开各样攻关比赛915场次,参加人数117844人次,创纪录559项次,。
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  2、以改良指标为要点,组织展开指标争先创优比赛活动。
  踊跃发动员工立足岗位、鼎力展开指标攻关比赛活动,并每个月将比赛结果进行通告。在对标挖潜活动中,与技术部等部门一同对准国内同行业的先进水平,联合公司的实质状况,拟订各单位比赛指标,动员组织员工踊跃展开技术经济指标创新活动。各单位依据公司下达的指标进行了层层分解、层层落实,进而促使了指标的改良。如和冷带公司工会一同抓好宣传、发动、组织工作,动员广大干部员工展开多种形式的攻关活动,促使了技术经济指标的改良。昨年以来,产品合格率、工序能耗、日历作业率三项指标居全国同种类公司第一,成材率、机时产量名列第二。2017年,公司九个主体工序13项指标有8项实现了公司攻关目标,%。
  3、以总结推行先进操作法为载体,组织展开技术攻关活动。
  依据生产建设、市场需乞降变化、以及公司管理实质,发挥广大员工民众的聪慧才华,本着员工自发联合、自我