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5S管理内容总结企业生产要素管理工作汇报演讲PPT模板.pdf

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上传人:紫鹃 2022/1/22 文件大小:409 KB

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文档介绍

文档介绍:: .
企 所之污垢去除,使异常之发生源很容易
物加以定量、定位 发现,是实施自主保养的第一步,主要
是在提高设备稼动率步管 骤理
素养
定义:人人按章操作、依规行事,
养成良好的****惯,使每个人都成为
清洁 有教养的人。目的:提升“人的品
定义:将整理、整顿、清扫实施的 质”,培养对任何工作都讲究、认
做法制度化、规范化,维持其成果。 真的人
目的:认真维护并坚持整理、整顿、
清扫的效果,使其保持最佳状态。
意义:通过对整理、整顿、清扫活 素养的意义
动的坚持与深入,从而消除发生安 努力提高员工的自身修养,使员工
全事故的根源。创造一个良好的工 养成良好的工作、生活****惯和作风,
作环境,使职工能愉快地工作。 让员工能通过实践5S获得人身境界
的提升,与企业共同进步,是5S活
动的核心基 本 内 容
B A S I C C O N T E N T基 本 内 容
5S现场管理法
5S现场管理法,现代企业管理模式,5S
即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、
清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、
素养(SHITSUKE),又被称为“五常
法则”。
广泛 用