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医院后勤保障工作量化考核方案.doc

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医院后勤保障工作量化考核方案.doc

上传人:沧桑一梦 2022/1/22 文件大小:134 KB

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医院后勤保障工作量化考核方案.doc

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文档介绍

文档介绍:仅供学****参考
医院后勤保障工作量化考核方案
〔讨论稿〕
科室:后勤保障科
2021年6月12日
仅供学****参考

〔1〕负责医院内门窗等土木设施的维修。
〔2〕认真做好巡查、下修、日汇报、维修工作量统计记录等工作。
〔3〕平时维修中在保证质量的情况下,厉行节约;人为造成材料浪费,将追究赔偿责任。
〔4〕认真做好日巡查记录、维护保养记录〔1次/月〕、维修记录〔实时记录〕等登记工作。
〔5〕如同时有多处维修,重要的先之,逐步安排维修,并及时向科室说明,遵循事不过夜原那么,当日完成维修,确保临床正常业务工作,如当日无法完成,需在维修记录登记说明原因,并向科室及相关部门汇报。
3、绿化管理工作:
组长:
组员:
工作职责:
〔1〕认真做好绿地责任区域浇水、施肥、防治病虫害、修剪、除草等工作,原那么上绿化修剪1周/次、防治病虫2月/次、浇水2天/次〔建筑物周围绿化带禁止大水漫灌〕,具体根据气候等情况需求实施;。
仅供学****参考
〔2〕对绿地责任区域未落实造成绿植枯槁、凌乱情况,追究绿化区责任人责任,直至赔偿。
〔3〕做好监督巡查工作,发现践踏情况及时制止,发现院内职工及时上报。
〔4〕及时填写日巡查记录,对绿化维护保养工作中的问题及时上报至组长,根据情况调整解决。
〔5〕责任区域划分:根据绿化成长情况及其他工作安排,具体划分责任区如下:〔附表三〔注:家属院区域责任人为:亚森阿尤普、海热古丽托合提〕
4、设备管理(氧气、负压、电梯、层流、锅炉、污水处理):
组长:
组员:
责任职责:
〔1〕做好责任区域设备操作间等卫生清扫保洁工作。
〔2〕做好维护、保养等相关记录,维护保养工作2次/月。
〔3〕在遇应急情况能够妥善处置,催促维保人员在规定时间处理故障、隐患等。
〔4〕落实日巡查工作〔电梯、负压、层流日巡查2次/天〕,监督维保公司按照要求维护保养〔电梯2次/月〕,对其中造成资源浪费等情况及时上报。
〔5〕因工作失误、管理欠缺导致资源浪费、事故等,追究相关责任。
责任划分:
因特种设备需持证上岗,氧气、负压、电梯、层流由艾尼玩儿托卡负责;锅炉由热合曼赛迪、热合曼加马力负责
5、安保护院工作:
组长:
组员:
责任职责:
仅供学****参考
〔1〕护院队24h备勤,在应急拉练过程中能够2分钟内到达事故现场处置;
〔2〕护院队对讲机不离身,保持随时畅通;
〔3〕按照相关要求巡逻并做好巡查记录表、平安隐患排查记录等的登记;
6、消防工作:
组长:
组员:
〔1〕严密监控消防控制系统,遇报警情况要求2分钟到现场查看,视具体情况按照消防标准处置;
〔2〕做好消防控制室卫生工作;
〔3〕认真填写消防设施巡查记录〔2h/次〕、运行记录〔12h/次〕、值班记录〔12h/次〕、维护保养记录〔2次/月〕等;
〔4〕对消防设施设备实时监控,做好记录,不得造假;
7、升国旗护卫工作:
升国旗护卫队人员:
〔1〕每周一早上9:30准时参加升国旗仪式,不得迟到,服装统一、列队整齐。
〔2〕组织升国旗护卫、训练等由艾尼玩尔马木提负责;分两组,3人/组。
8、临时性工作:
组长:
组员:
五、报修流程:
为方便安排及责任化、统计工作量和配件量、实现精细化管理,采用OA报修模式〔科室报修—科室领导审核—后勤科室安排—责任人维修—科室确认〕〔具体见OA报修流程〕,维修完毕,科室对本次维修效劳进行评价;为提高维修效劳积极性,后勤包联科室人员巡查发现问题由后勤人员报修〔巡查报修—发生科室审核—后勤科室安排—责任人维修—科室确认〕〔具体见OA报修流程〕,维修完毕,科室对本次维修效劳进行评价。
为方便科室报修,并能够积极处理,报修方式采用组长责任制,即 报修至各组组长,组长负责安排工作及时完成,报修效劳热线如下:
仅供学****参考
水暖电维修:
负压、氧气供给:
特种设备:
平安保卫:
监督 :
六、考核评分标准:
后勤科室绩效考核实行扣分制,考核根底分为100分,其中日常工作考核占80分,科室满意度20分。
七、绩效考核等级及分配比例:〔附表四〕
绩效考核根据得分情况分为四个等级,绩效考核标准及分配系数:90分以上为优、;80--90分为良、;70--80分为合格、;70分以下为不合格、系数0;具体标准见〔附表一〕:
八、考核评分细那么:〔附表五〕
九、满意度调查:〔附表六〕
满意度调查总分值20分,调查方式为调查表放置医院公众号上,每个科室10份/月,每月将所有调查表