文档介绍：目 录
一、应急预案的任务和目标 3
二、应急救援组织机构情况 3
三、应急救援组织机构的职责、分工、组成应急反响组织机构各部门的职能及职责 4
1、应急预案总指挥的职能及职责 4
2、抢险救援组的职能及职责 5
3、危险源相关人员的责任；
④按“三不放过〞的原那么对相关人员进行处分、教育、总结。
7、后勤供给组的职能及职责
①协助制订施工工程或加工厂应急反响物资资源的储藏方案，按已制订的工程施工生产厂场的应急反响物资储藏方案，检查、监督、落实应急反响物资的储藏数量，收集和建立并归档；
②定期检查、监督、落实应急反响物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反响物资资源的更新和达标；
③定期收集和整理各工程经理部施工场区的应急反响物资资源信息、建立档案并归档，为应急反响行动的启动，做好物资源数据储藏；
④应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反响物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤效劳。 
8、各工程部应急组的职能及职责
〔1〕、工程经理的职能及职责：
①所有施工现场操作和协调，包括与指挥中心的协调；
②现场事故评估；
③保证现场人员和公众应急反响行动的执行；
④控制紧急情况；
⑤做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系；
〔2〕、工地平安员的职能与职责：
①在工程经理的领导下，引导现场作业人员从平安通道疏散，对受伤人员进行营救至平安地带。
②抢救可以转移的场区内物资，转移可能引起新危险源的物资到平安地带；
③启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作，协助消防部门进行消防灭火的辅助工作；
④对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作，疏散场区内外人员撤出危险地带。
⑤迅速调配抢险物资器材至事故发生点，提供和检查抢险人员的装备和平安防护，及时提供后续的抢险物资，迅速组织后勤必须供给的物品，并及时输送后勤物品到抢险人员手中。
〔3〕应急反响组织机构人员的构成
应急反响组织机构在应急总指挥、公司平安生产管理委员会的领导下由各职能部门、工程部的人员分别兼职构成。
①应急总指挥由公司的法定代表人担任；
②公司平安生产管理委员会主任由公司的总经理担任；
③抢险救援组组长由公司的各工程工程经理担任，工程部组***员为成员；
④风险评估组组长由公司的总工担任，部门其他人员为成员；
⑤技术处理组组长由公司的技术经营部经理担任，部门人员为成员；
⑥善后工作组组长由公司的办公室负责人担任，部门人员为成员；
⑦事故调查组组长由公司的质安部经理担任，部门人员为成员；
⑧工程部应急组组长由工程部的工程经理负责人兼任，工程部平安员及各班组抽调人员组成。
⑨后勤供给组、施工现场由后勤人员、各作业班组抽调人员组成。
四、应急救援的培训与演练急救措施
1、应急救援的培训
为了使救援人员具备急救、抢救的一般知识，使其在事故发生时，能马上进行现场急救， 应急预案和应急方案确立后，按方案组织公司总部、施工各工程部的全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。
①公司应急反响组织每年进行一次培训；
②各工程部应急小组每一工程开工前或半年进行一次培训；
③新参加的人员及时培训；
主要培训以下内容：
①灭火器的使用以及灭火步骤的训练；
②施工平安防护、作业区内平安警示设置、个人的防护措施、施工用电常识、在建工程的交通平安、大型机械的平安使用；
③对危险源的突显特性辩识；
④事故报警；
⑤紧急情况下人员的平安疏散；
⑥现场抢救的根本知识。
2、演练现场急救措施
应急预案和应急方案确立后，经过有效的培训，公司总部人员每年演练一次。施工工程部在工程开工后演练一次，根据工程工期长短不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束，及时作出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
现场急救是指施工现场发生伤害事故时，伤员送往医院救治前，在现场实施必要和及时的抢救措施，是治疗的前期准备，急救的正确性是降低事故损失的重要措施。
现场急救分为：触电急救，物体打击、高处摔伤急救，食物中毒急救，煤气中毒急救、坍塌、消防等多发事故的急救。
〔1〕、触电急救：
发生触电事故，切勿惊慌失措，首先要设法使触电者脱离电源，动作要迅速，救护要得法，从触电后一分钟开始救治，90%有良好效果；触电后六分钟开始救治，10%有良好效果，而从触电后12分钟开始救治，效果不会明显。所以，急救动作必须迅速是非常重要，急救程序如下：
、迅速解脱电源：
A〕、断电源：拉开开关，拔掉插头，应注意普通的电灯开