文档介绍：中小企业固定资产管理问题研究摘要:固定资产在中小企业总资产中占的比重较大,其管理的质量好坏对企业的持续发展起着重要的作用。文章阐述了固定资产管理的基本内容, 揭示了现行中小企业固定资产管理中存在的问题, 并针对这些问题提出了合理化建议。关键词:中小企业;固定资产管理固定资产是为生产商品、提供劳务、出租或经营管理需要而持有的, 使用年限超过一年, 单位价值较高的有形资产。与流动资产相比具有风险性高、盈利性强、在企业总资产中所占的比重大、资金耗费和价值补偿缓慢等特点。固定资产作为中小企业耐以生存、发展的物质条件, 其管理效果的好坏直接影响中小企业资产管理水平、企业综合竞争能力与持续发展潜力。一、中小企业固定资产管理的基本内容(一)固定资产的购置固定资产的购置指从固定资产购买或建造开始, 直到固定资产交付使用为止的全过程。中小企业先提交固定资产购置计划, 报有关部门、人员审批后选择适当的形式进行采购;企业对新购入的货物的数量、外观、规格、型号、质量、技术指标等项目进行确认,确保资产增加的信息真实、准确、完整。(二)固定资产的核算固定资产核算,指在一定的财务时期,对固定资产进行重新估值、记录的财务处理过程。中小企业应根据新会计准则的要求, 确定固定资产入账价值;并结合企业实际,选择折旧方法,做好记录和披露、减值准备、后续支出等会计核算工作。(三)固定资产维护保养固定资产维护保养包括日常维修、保养、定期检查和固定资产大修理、技术革新等。(四)固定资产的清查盘点固定资产清查盘点由财务部门、使用部门、管理部门的相关人员对单位实际拥有的固定资产进行清点,并将清点结果与固定资产账面数量、价值进行核对,确定盘盈、盘亏、报废、毁损的资产。(五)固定资产处置和转移固定资产处置方式包括固定资产的出售和报废。企业应当建立固定资产处置的相关制度,确定固定资产处置的范围、标准、程序和审批权限, 同时加强对固定资产的内部调拨和固定资产出租、出借的管理。二、现行中小企业固定资产管理中存在的问题(一)固定资产管理制度不完善目前, 很多中小企业企业领导对建立固定资产管理制度的重要性认识不够。在固定资产管理的购置、核算、日常维护及保养、清查盘点、处置和转移等环节没有制定相应的管理制度,购置固定资产不经过周密的计划, 严格的授权审批等程序任意进行; 财务核算不统一, 准确性差。固定资产内、外转移没有进行使用登记和及时交接;重视固定资产的购买,轻视资产购买后的维护保养; 没有制度要求及时进行清查盘点工作, 导致目前企业固定资产的闲置浪费, 容易造成舞弊行为的发生, 给企业资产造成损失浪费。(二)固定资产账薄体系不健全在一些中小企业, 企业领导及财务人员认为企业处于发展阶段, 规模不大, 固定资产不多, 企业只需要设置固定资产总账或明细账, 没有必要同时设置总账、明细账并在资产管理部门为每台固定资产物资分别建卡, 在卡上对其购入、使用、转移等情况进行登记跟踪。使一些固定资产净值为零, 仍有使用价值的固定资产没有纳入账内进行管理。在购入、接受捐赠固定资产时没有及时验收, 凭相应单据各部门分别登记入账, 而只是由财务部门凭发票登记入账; 在固定资产变卖、转移、报废、毁损时财务部门没有核销, 由使用部门或其他管理部门直接处理; 固定资产出租取得的租金收入由相关部门直接使用, 财务部门没有任何记载等问题在