1 / 5
文档名称:

[小学校长20XX年述职报告]小学校长个人述职报告.docx

格式:docx   大小:14KB   页数:5页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

[小学校长20XX年述职报告]小学校长个人述职报告.docx

上传人:飞行的大山 2022/1/22 文件大小:14 KB

下载得到文件列表

[小学校长20XX年述职报告]小学校长个人述职报告.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:[小学校长 20XX 年述职报告]小学校长个人述职报告
小学校长 20XX 年述职报告
各位领导、各位老师:
一年来,学校的教育教学工作井然有序,动静结合,内外相融,夯实基础,培养特长,注重发展,教师的教学强毕业班工作。我校充分认识到:毕业班工作体现了一所
学校的竞争力, 反映了一所学校的管理水平, 为此我校加强了毕业班
工作的管理。一是加强领导。由副校长分管毕业班工作,并且多次召
开毕业班工作会议, 毕业班学生干部及学生代表会, 为毕业班师生鼓
足干劲,共商复习策略。二是加强工作的计划性。学校制订了毕业班
工作目标、措施和时间安排,各学科制订了学科工作计划,保证教学
工作按计划、有条理地进行。三是加强了学科团队精神的建设。在日
常教学中,各学科教师共同商议如何复习,搜集题型,实现教育思想
共享、教育资源共享。四是加强了培优补差。毕业班教师早出晚归,
做好培优补差工作,为大面积提高教育质量无怨无悔、 勤勤恳恳工作。
辛勤劳动换来了成功的喜悦。
2、加强教学研究。教导处、教研组进一步加强对教学工作的研究,加强对学科组的指导, 加强对教师教学工作的指导,切实提高课堂教学的效益。
3、加强质量检测,及时准确了解教学实情, 不断优化教学方法。在检测中,通过表扬优秀生,树立榜样,让成绩不理想的学生找到不
足,同时,对提高学生成绩和增强耐挫力、竞争力有很大的帮助。
四、加强教学常规管理 , 全面提高教师的教学水平
1、狠抓教师的备课。依据上级教育主管的备课要求,教导处严
把备课关,各门课都有科学的进度计划,总的教育教学目标。每个教
学单元都备有目的要求,重点难点和关键点,单元授课节数等。教案
不仅要备教材教法, 还要备学生,每节教案都是在新理念指导下完成的。都能做到备课的各个环节齐全,内容具体,切合本班实际。最可喜之处,备课中课改意识浓,大部分教师写出了教后感。每学期查教师教案 4 次,且有记录与通报,全体教师能超额完成备课任务。
2、注重老师的上课管理。本学期来,教导处采用询问学生、查
课等不同形式来了解老师的上课情况, 对发现的问题采取措施及时纠正。在课堂教学中,教师能够采用新教法,让学生动起来,充分发挥学生的主人翁精神,注意培养学生的能力,注重了学习过程,教学内容围绕教材,注重了课堂的效率,向四十分钟要质量,做到了按时上下课。一年来教师都能按要求上好每一堂课,上课的积极性高,大大提高了课堂教学质量。
3、督导教师的作业批阅。教导处按照作业书写及批阅要求。首
先开齐了各科作业, 要求教师都能保质保量完成各种作业的批改任务,
要求教师长期向学生讲书写要认真整洁, 要按要求书写, 在作业的检
查中着重查了作业错题、 错字的更正情况、 请假学生的作业补做情况
等。
一年来教导处共检查各科作业 10 次,抽查 10 次,对发现的问题进行了及时纠正,学期结束前,对各科作业完成情况进行了检查统计。并进行量化打分。
五、创建安全、和谐、诚信的校园
1、一年来我们结合本校实际,对校园内外安全进行排查隐患,加强对校园周边的整治力度。 把安全的职责意识分解落实到各