文档介绍：企业文化与领导风格的协同性实证研究摘要: 目前我国正在积极地研究企业文化, 并且获得了较大的成果, 很多研究者有机地结合企业的具体运作和企业文化, 希望能够将推动企业发展和提升企业经营绩效的企业文化模式寻找出来。目前理论界在领导行为方面也形成了一系列的研究成果, 然而很少研究领导风格和企业文化之间的协同性。基于此, 通过实证的方式对企业文化与领导风格的协同性进行了分析和研究。关键词:领导风格企业文化协同性虽然目前具有很多关于领导行为风格和企业文化的研究, 然而却很少关于领导风格和企业文化的协同性的研究。领导风格和企业文化之间是否具备一定的协同关系, 这种协同关系如果存在, 将会如何影响到企业的发展?上述的这些问题至今仍然没有得到深入的探究。如果企业的绩效会由于领导风格和企业文化之间的协同关系而受到影响, 这时候如果企业确立合适的领导风格, 并且将相应的企业文化建设好, 这样对于企业发展战略的实现具有重要作用。 1 企业文化与领导风格的协同性的理论假设第一种假设: 发展导向企业文化会受到变革型领导的影响, 领导风格具有越来越强的变革程度,就会对企业文化的发展产生越强的影响。第二种假设: 经济导向企业文化会受到交易型领导的影响, 领导风格具有越来越强的交易程度,就会对企业经济的发展产生越强的影响。第三种假设:如果企业在领导风格和企业文化方面具有较强的协同性, 那么员工就会产生较高的满意度; 相反, 如果企业在领导风格和企业文化方面具有较弱的协同性,那么员工就会产生较低的满意度。 2 企业文化与领导风格的协同性的实证研究 实证研究设计为了能够对上述的假设进行验证, 本文采用问卷抽样调查的方式对企业的员工满意度、领导风格和文化维度等进行了调查, 同时采用统计分析的方法分析了领导风格两维度和企业文化两维度之间的关系, 对企业中领导风格两维度和企业文化两维度的组合方式进行分析, 从而对领导风格和企业文化间的协同性进行分析和探讨。 实证研究的样本统计研究人员共计收回 300 份问卷, 其中有 240 份有效问卷。依据 5 级制, 研究人员对文件实施了编码处理, 并且在计算机中输入相关数据, 再由其他与该课题无关的相关人员核定载计算机中输入的问卷和数据, 统计和分析确定无误后的数据。 3 企业文化与领导风格的协同性的研究结果和结论 研究结果 企业文化与领导风格之间的协同性研究结果显示, 企业文化的两维度和领导风格的两维度之间的协同性非常明显, 变革型领导的企业的经济维度分值明显低于其文化发展维度的分值; 交易型领导的企业的发展维度的分值明显低于其企业文化经济维度的分值。除此之外,通过比较交易型领导和变革型领导,我们可以发现, 相对于交易型领导而言,变革型领导具有明显要低的经济文化维度分值; 相对于变革型领导而言,交易型领导具有明显要低的发展文化维度分值。相对于双低型领导而言, 变革型领导具有较高的变革维度, 企业文化在这两种领导下在发展维度方面具有的差异非常显著, 而在经济维度中则具有不显著的差异。研究结果表明, 企业文化的发展维度会受到领导风格变革维度的影响,发展导向企业文化与变革型领导之间存在着协同性。 经济导向企业文化与交易型领导的协同性分析与双低型领导相比较, 交易型领导具有较高的交易维度, 在经济维度方面这两