文档介绍：亚马逊产品开发思路及市场调研
亚马逊产品开发思路及市场调研
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亚马逊产品开发思路及市场调研
选品思路及市场调研
判断标准：
☆高质量、高收益、高需求、高性价比、
☆竞争小、售后低、重量低、体积小
亚马逊产品开发思路及市场调研
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亚马逊产品开发思路及市场调研
选品思路及市场调研
判断标准：
☆高质量、高收益、高需求、高性价比、
☆竞争小、售后低、重量低、体积小
，什么样的产品，能否能够进入市场
⑴发现产品—解决不知道买什么的问题
①站内调研：（相对的滞后）搜寻中心要点词，查察类当今的 TopSeller/Best
Seller/，FBA库存及Review,FeedBack增添状况。
②站外调研：国内外本地网站，供给商资源，展会等。③传统线下实体批发店、外贸B2B工厂④依据有关客户画像，及有关场景进行冥想，脑筋风暴等进行产品拓展。⑵市场剖析-解决该产品能否能够卖的问题
①要点词调研法：使用有关软件，，在亚马逊上抓取前20页的搜寻结果☆搜寻结果→市场大概争热度
☆大卖家（FeedBack超出1000）级别统计，Review超出500的单个Listing,☆大卖家Listing的个数
☆前5页的均匀价钱，认识大概的售价状况
☆前20页Listing的Review的个数
☆FBA比率
☆Listing的创立时间（判断市场热度周期）
☆针对几个要点的 Listing进行剖析追踪。
②使用谷歌adwords及谷歌趋向剖析该要点词的增添趋向。③使用Amztracker等第三方工具。⑶深度剖析—研究进入该品类市场的难易程度及怎样进入
①产品生命周期：综合市场容量，竞争环境，发展趋向平剖析判断该产品处于商品生命周期的哪一阶段及对策。
②明确目标市场
花费者关注哪些细分点（质量、安全性、便利、产品设计）
产品有哪些功能
产品价位细分
品牌细分
③竞争敌手剖析
竞争敌手根源（商铺名、品牌品、规模、行业影响力等）
竞争敌手产品策略（质量、价钱、市场定位等）
竞争敌手供给链（供给商信息、新品开发方式）
竞争敌手发展（账号成长、Listing成长、新品及老品、细分市场份额及集中度）
顾客忠诚度和市场形象（ Review剖析、产品口碑）
竞争敌手反响速度（价钱颠簸敏感度、新品上线速度）
Tips:Review数目：一般的ListingReview数目超出120的，是已经卖了一段时间的，这样的Listing比较难超出。
⑶做决定——卖什么（微创新）
最后选择质量高、收益高、低售后、体积较小、重量轻、竞争度一般、要点
词调研经过的产品。
同时经过对市场状况的剖析，仔细剖析竞争敌手的 Review,找出客户对产品的喜
好点，及其诉苦，不满之处，痛点。同时采集客户对产品的描绘用语及表述****br/>惯。以便我们对产品，产品包装， Listing 描绘进行改进。从而增添产品的附