文档介绍：: .
{}某某网络企业管理手册
但一年内加薪只能一次
。第十三条 本公司员工的惩罚分为以下四种：
（一）警告，当月工资扣除人民币20元。
在工作区域内吸烟及大声喧哗者。
破坏公司环境卫生者。
言行粗鲁、不讲究文明礼貌者。
外出办事不填写出门单者。
出差不填写申请单者。
工作时间未能安规定着装者（周一至周四上班，男员工须穿衬衣打领带；
女员工禁止穿牛仔裤、跑鞋及运动休闲服）。
工作时间没有佩带员工识别证，经提醒不作改正者。
工作时间在办公区域吃零食者。
下班后桌面零乱、不整洁者。
（二）记过，当月工资扣除人民币50元。
被指定受训人员无故不参加公司安排的培训课程者。
对上级指示或有期限命令未申报正当理由而未如期完成或处理不当者。
对同仁恶意攻讦、刁难而制造事端者。
工作时间内躺卧睡觉、上娱乐性网站、看与工作无关之书报、玩电脑游戏
者。
在公共区域内或公用设备上任意堆放产品、资料者。
擅自变更工作方法致使公司受到损失者。
肆意浪费公司资源者。
损坏公司公共财产者（情节严重须照价赔偿）。
（三）减薪
员工因现任工作岗位，其工作能力与相应之工作难度、强度及责任不符时
，将实行减薪。
员工消极怠工或在工作中不求进取，不能适应社会、公司、科技发展时，
公司将采取减薪措施，一次减薪幅度在10%——20%之间。
另外，当公司发生经营不善或受金融危机影响以及其他因素，公司必须减
低费用用以加强竞争力度时，公司将实行员工减薪措施。
（四）解雇
受政府判刑或受拘留处分情节重大者。
上下班替他人刷卡，伪造考勤记录者。
偷窃同仁或共有财物者。
无正当理由连续旷工两日者。
一年内累计旷工三次者。
泄漏公司技术、经营机密或在工作上有重大错误，致使公司遭受损失者。
资用公司名义在外招摇撞骗，致公司名誉受损或伪造、变造、盗用公司、
部门的印信者。
未经本公司书面同意，在外从事相同业务或与本公司利益冲突的工作者。
第十四条 本手册未规定的奖惩而又必需执行时，由各部门经理议决，上报总经理、董事长核定。
第五章 薪资
第十五条 本手册所称薪资系指员工因工作所获得的报酬，包括基本工资、工
龄工资、岗位津贴、职务津贴、级别工资或按记件，以现金或实物
等方式给付的奖金、其他津贴。
第十六条 本公司员工的薪资系按工作繁简难易，职责轻重及所需专业技能，
绩效标准订定，或由员工与公司于签订劳动合同时双方议定。
第十七条 薪资以八小时为一日作日计算。
第十八条 本公司员工的薪资于次月二十五日发放。
第十九条 本公司员工的职阶、职级按公司薪资管理制度实施。
第六章 考核与考绩
第十九条 考核的目的
1. 本制度旨在长期、稳定、统一和规范推行人事考核工作，保证评价的公开
性和绝对性。
2. 考核工作以员工为对象，其目的在于通过对员工全面综合的评价，判断其
是否称职，并以次作为企业制定人力资源计划及开展相应管理活动的基本
依据，切实保证员工的报酬、晋升、调动、职业技能开发、激励、辞退等
项工作的科学性。
第二十条 考核的用途
在人力资源管理活动中，员工的绩效评价可以服务于以下几个方面：
1. 作为人事决策的基础；
2. 作为人事研究的标准；
3. 作为预测因子；
4. 帮助确定培训计划的目标；
5. 给员工提供反馈信息；
6. 促进企业的诊断和发展。
第二十一条 考核的适用范围
本制度使用者系属全体微欣工贸公司员工，下列人员除外：
1. 兼职、特约人员；
2. 连续出勤不满3个月者；
3. 考核期间休假停职3个月以上者（包括3个月）。
第二十二条 考核的原则
考核工作中无论采取何种方式都将公平合理的进行，必须遵守以下原则：1. 必须根据日常业务工作中的具体事实作出评价；
2. 必须消除个人主观偏向，防止晕圈效应和平均主义；
3. 必须排除上下级的各种