文档介绍：商业地产财务成本管理措施研究摘要: 近年来, 随着我国市场经济秩序的不断完善, 房地产行业得到了前所未有的发展,财务成本管理在房地产中的重要作用也日益突显。就我国目前的房地产财务成本管理来看, 仍存在部分不足, 进而间接或直接影响了房地产行业的健康、长远发展。而如何营造房地产良好的内部环境,进一步建立完善的财务成本管理体系,从而获得最大的经济利益,这是大部分房地产财务成本管理者所关注的一个焦点和迫切需要解决的问题。本文就房地产财务成本管理措施存在的问题进行研究, 并提出相应的优化措施。关键词:房地产;财务成本管理;措施财务成本作为财务会计中的一个流量概念,它表现为资源的不利变化,即成本会引起企业收益的减少,具体表现为企业资产的流出或增加。作为房地产管理中的重要组成部分, 财务成本管理不仅密切关系到国家安全、经济安全,还关系到民生安全。近年来,在市场经济条件的影响下, 客观经济规律所引发的竞争驱使房地产行业在加强财务成本管理这一方面下足功夫, 因为它是促使房地产行业自身实现稳健经营、防范经营风险的一个必要条件。但不少企业也存在财务成本管理意识薄弱, 管理不规范、财务成本管理体制不健全、财务成本管理人员综合素质不高等问题, 使自身在市场竞争中的有利地位受到影响。因此, 房地产企业应根据自身的实际情况, 运用科学手段来加强对财务成本的监督和管理, 以确保财务成本管理工作的顺利进行, 进而将经营利益最大化, 真正实现可持续发展这一目标。一、房地产财务成本管理存在的问题 1. 财务成本管理意识薄弱, 管理不规范。由于我国的房地产行业还处于发展阶段, 其管理方法主要是借鉴国外或是来自自身经验总结。这就导致部分房地产企业容易受到习惯势力的不良影响, 对财务成本管理的重视力度不足而导致其管理不规范。在实际的财务成本管理中, 不仅没有制定必要的管理规范, 即使制定了也只是进行浮于表面的管理。在这些房地产企业“轻财务成本管理”的畸形思想下,财务成本管理人员工作的考核、资金利用效率的监督等环节得不到应有的重视。由于财务成本管理不规范, 容易出现账实不符、账外设帐等违规现象, 不利于房地产企业财务成本管理和其它项目的持续进行。 2. 财务成本管理体制不健全。与国外的房地产行业发展现状相比,我国的房地产行业的发展现状在部分地方仍存在不足,如财务成本管理。其主要表现为财务成本管理体制不健全, 包括财产清查制度、财务管理制度等, 仍存在部分漏洞, 如财产清查制度中存货清理和无形资料梳理环节没有落实到位, 财务管理制度中没有明确规定各类成本定额和标准。这就为部分不良企业财务成本管理负责人逃避管理失误和管理混乱现象的发生提供了可乘之机。另外, 部分企业在财务成本管理岗位设置和奖惩制度等方面没有进行相应的整改和完善, 在一定程度降低了财务成本管理人员工作的积极性和企业的市场竞争力。 3. 财务成本管理人员综合素质不高。由于部分房地产企业财务管理负责人任人唯亲, 不重视财务成本管理人员的选拔和培养, 把不具备会计从业资格甚至是把不懂财务成本管理的非专业人员强行安排进入企业参与财务成本管理工作,这是导致财务成本人员综合素质不高的主要原因。另外,由于在岗财务成本管理人员没有任何竞争压力,容易产生怠惰心理, 进而引起诸多管理问题, 如在工程预结算中不能实现对设计、施工及建设等单位之间的统一管理