文档介绍：-
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******银行**分行营业网点
保安效劳工程
投
标
文
件
标书第1—***号
投标单位风优良、纪律严明、训练有素、效劳一流〞的专业化保安队伍。高素质的保安队伍需要有严明的管理制度，完善的用人、培训制度和完善的自我鼓励机制同自我约束机制，员工只有通过严谨的管理，以及有效的培训、考核和监视，才能使个人素质得到保持和提高，才能形成整个队伍的高素质。并建立健全切实可行且符合****银行***分行营业网点保安效劳工程的保安管理制度。
2、加强平安防*，做好治安联防工作
视“平安〞为“命脉〞，结合银行的实际情况，采用“人防〞、“物防〞与“技防〞相结合，加强与银行的联络沟通，在“群防群治〞环境下做好银行网点的各项平安防*工作。
3、注重消防管理
坚持“预防为主，防消结合〞的消防工作方针,认真落实和贯彻“谁主管、谁负责
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〞的消防原则，建立三级防火责任制，做好防火平安检查，确保银行网点内的消防平安。
4、维护公共秩序，规*交通车辆管理
以“平安〞为重心,“效劳〞为目的，努力维护银行网点的公共秩序，营造整洁、文明、舒适、平安的办公及效劳环境。
〔二〕管理模式
1、组建一支专业化的保安队伍
以半军事化、规*化、效劳型的标准来管理保安队伍，出色完成银行网点的各项平安保卫任务。所有保安人员招聘都必须通过严格的考核、筛选，择优录用〔骨干队伍从公司在公司中择优选拔〕。注重保安员的思想教育和业务素质的培训，并将保安工作纳入银行管理的“一体化〞管理之中，进展经常性的职业道德、思想品德教育和业务知识学****定期和不定期组织开展治安、消防等法律法规以及保安技能、效劳意识和各种突发事件处理的培训，着重以实践操作为主，力求到达一专多能，培养并形成公正、廉洁、高效的保安效劳队伍。
2、建立健全保安管理制度
保安管理是否有效，需要有一整套完善的规章制度和工作程序，为此，我司介入效劳后，将根据ISO9001质量管理体系的有关标准和法律法规要求，结合日常管理运作的实际情况，建立含?平安管理规程?、?平安检查工作规程?、?银行网点管理规程?、?保安队值班管理规定?、?队长、领班岗位工作规程?、?消防防火作业管理规程?、?巡逻岗工作规程?、?应急分队工作规程?、?保安交接班制度?、?保安执勤管理规定?、?火警应急处理流程?、?治安事故应急处理流程?等一整套完善的管理制度和操作规程，使管理工作有法可依，有章可循，做到行为标准化、管理规*化。
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3、落实平安防*措施，加强配合与沟通，到达群防群治效果
治安保卫工作占有极为重要的地位，是为保证银行网点的工作秩序正常而进展的防盗、防火、防破坏、防自然灾害等一系列的治安管理活动。根据银行网点的特点，我司将在日常管理工作中从如下几方面做好治安工作：
⑴坚持“预防为主，防治结合〞的治安管理方针，充分发挥“以人为本〞的管理理念，建立岗位平安责任制，防止可疑人员进入银行网点，预防各类刑事案件和治安事故的发生，谢绝一切推销业务。
⑵坚持银行网点的治安管理工作与周边社会治安工作相结合原则。积极与当地公安机关保持密切联系，加强沟通与联络，及时了解社会治安情况，积极配合公安机关搞好银行网点周围的治安工作，确保银行网点的平安。
⑶建立平安责任人制度，定期进展防盗、防破坏、防自然灾害的平安防*检查，发现隐患及时整改。
⑷在执勤工作时必须做到：统一着装、统一佩带标志、警械和通讯工具，遵纪守法、服从命令、团结协作、秉公办事、文明用语、热情效劳，自觉承受社会和银行的监视。
4、注重消防管理，确保消防平安
根据?机关、团体、企业、事业单位消防平安管理规定?〔公安部61号令〕以及贵方的消防实际情况和消防平安的要求，我司将把消防工作做为银行网点的重点和难点来抓，并制定一系列的消防管理方法和措施，具体内容包括：
⑴建立三级防火责任制和消防工作领导小组；
⑵制订消防平安“日〞、“周〞、“月〞检查制度，制订落实银行网点重要部位的防火措施，加强消防平安检查，每年举行一次消防疏散演****br/>⑶加强消防设施设备管理，对银行网点内的消防设施设备实行定期检查，发现问题及时向有关部门报告，确保消防系统100%处于正常待投入使用的状态；
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