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注册会计师全国统一考试——专业阶段考试?公司战略与风险管理?试卷 〔样题〕
一、单项选择题〔此题
A. 应用控制
B. 侦察性控制
C. 矫正性控制
D. 一般控制
13. 在信息技术根底数据库中，有五个的流程目的在于效劳支持，包括配置管理，发布管理、事件管理、变更管理和( )。
A. 可用性管理
B.
. 配合管理
C. 问题管理
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D. 财务管理
14. 以下各项中，不属于本钱领先战略优于与差异化战略的特点是〔 〕。
A. 可以提高产品利润及顾客忠诚度
B. 实现规模经济以增加进入壁垒
C. 增加企业产品的竞争力
D. 有弹性来应对本钱增长
15. 如果企业的剩余收益(ROI)目标为16%，现有部门利润为350000元，部门资产为1200000元。假设有一项部门投资为200000元，产出利润为25000元，部门在承受这工程后的ROI(小数位四舍五入)应是 ( )。
A. 13%
B. 16%
C. 27%
D. 29%
16. 以下各项中，不会发生企业倒闭的〔 〕。
A. 不成功的创业公司
B. 增长雄心过大的公司
C. 极端迅速扩*的公司
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D. 管理失误的公司
17. 以下各项变革中，属于战略变革时机的是〔 〕。
A. 提前性变革
B. 反响性变革
C. 危机性变革
D. 滞后性变革
18. 明茨伯格的企业构造构型中的元素为〔 〕。
A. 作业核心、顶点、技术构造、中间层和支持性人员
B. 作业核心、技术构造和支持性人员
C. 顶点、技术构造、中间层和支持性人员
D. 顶点、中间层和支持性人员
19. Johnson 和Scholes 的战略变革模式中，当管理层的作用为积极主动，而变革的性质为增量时，该种变革为〔 〕。
A. 协调变革
B. 方案变革
C. 承受变革
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D. 迫使变革
20．法国SEB公司是一家在小家电领域处于领先地位的世界性公司。2007年该公司并购了中国的苏泊尔公司。SEB公司实施该并购案所采取的战略是〔 〕。
A. 多元化战略
B. 纵向一体化
C. 横向一体化
D. 混合一体化
21．平衡记分卡是战略控制中的一种重要工具，它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效，这些角度包括：财务角度、顾客角度、内部流程角度和〔 〕。
A. 风险角度
B. 本钱角度
C. 战略角度
D. 创新与学****角度
22．波特提出三种可供采用的一般竞争战略，它们分别是：本钱领先战略、差异化战略和集中化战略。其中，集中化战略又可分为集中本钱领先战略和〔 〕。
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23．以下关于战略管理核心概念的表述中，正确的选项是〔 〕。
A. 波特提出战略管理的5P定义，卡普兰提出五力分析模型，明茨伯格提出平衡记分卡业绩衡量法
B. 泰勒提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，**提出平衡记分卡业绩衡量法
C. 明茨伯格提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，卡普兰平衡记分卡业绩衡量法
D. **战略管理的5P定义，明茨伯格提出五力分析模型，波特提出平衡记分卡业绩衡量法
24．波士顿矩阵中，决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行战略的两个根本参数是市场增长率和〔 〕。
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