文档介绍：商业调查说明表
一般目的
由 GEA 一个跨部门小组制订的商业调查行动是为了对
供应商风险与其缺点和优势
提前进
行评估。该项调查可用来审查
GE 新供应商，对现有供应商进行审查（作为新供应商选择标
准），还可就新措施计划是一个用来记录供应商缺陷改进措施的表格。对每项供应商得分少于限值
的内容，都要求有改进措施。要访问改进措施表，可在文件管理器中打开 T：
STDRFQ\ 。
附加帮助
如果有问题或需要了解其它信息，可与 Carolyn Juengling （分机： 4345 ）或 Sarah
Osbourne （分机： 4882）联系。
供应商 ________________________
部件 /商品 ______________________
一般业务
组织和管理
支持问题：
1．为您的企业提供包括全球组织在内的最新组织结构图。
确认向 GEA报告的人
他们是专职还是兼职
项目部的建立时间
GEA项目的所有者 ?
2．确定关键员工与其职责。
3．说明与操作对象有关的关键员工的责任。
4．供应商是否有集中的采购组织。否＿＿＿＿是＿＿＿＿
解释＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
计分；
1．本机构作用有限，关键员工的角色不明确。没有明显的人员补充和 /或工厂和设备的投
资，公司就很难启动一个新的计划。
3．本机构适宜于当前业务规模。员工角色明确，关键职员有能力领导公司实现当前目标。公司可以发展壮大，但必须同时增加职员和设备。
5．本机构目前有人力可以处理其它业务。职员责任明确，高级职位由有能力领导公司发展的领导人员担任。公司可以并且愿意为业务发展进行投资。
评论 /缺点
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（类别权重 4）（类别计分） = 总分数
经营目标
支持问题：
1．公司的任务 / 使命是什么？将公司的主要衡量标准按重要性进行排列（销售，生产能力等）
2．当年的业务目标是什么？
3．把当年的目标与历史业绩进行比较。
4．讨论再投入问题。列举一些国内与国际再投资的例子。
5．讨论长期经营策略。
6．您的公司是否有未解决的法律问题，这有可能损害贵公司在当前环境下提供产品的能力。
7．除美国外，贵公司还与哪些国家有贸易往来？
8．公司现行规定是否符合国家法律与相关政策？
9．在生产任何产品过程中，是否曾雇用童工或强制性劳动力？
10． 是否有未解决的安全隐患或特殊要求？
计分：
1．没有衡量措施，只在管理人员以上层次传达。员工在完成任务时，个人的角色和责任不明确。只限于短期目标，几乎没有长期发展计划。
3．有衡量措施，并且向所有员工传达，对所有的衡量措施都有明确的责任。长期和短期的策略是整个商业计划的一部分。
5．有详细、明确的衡量措施，向每一位员工传达并且与其工作结合在一起。目标的进展以整个业务为基础进行更新。长期发展战略是商业计划的一部分。
评论 /缺点
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