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【管理】员工训练40种活动.doc

上传人:泰山飞鸟 2022/1/22 文件大小:7.33 MB

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相关文档

文档介绍

文档介绍:目 录
沟通 破 冰
1.我的期望 25. 踩轮胎
2.我是记者 26. 怪兽
3.生日线 27. 9 个圆点的问题
4.撕纸 28. 寻人游戏
5.三分钟测试 29. 进化论
6.猜名人游戏 30. 寻宝游戏
7.空方阵 3失丛林
9. 蜘蛛网
10. 电网
11. 小泰山
12. 全体离地
13. 核弹头
.
迷失丛林
形式:先以个人形式,之后再以 5 人的小组形式完成
类型:团队建设
时间:30 分钟
材料与场地:迷失丛林工作表与专家意见表,教室与会议室
适用对象:所有学员
活动目的
通过具体的活动来说明, 团队的智慧高于个人智慧的平均组合只要学会运用团队工作方
法,可以达到更好的效果。
操作程序
1. 培训师把“迷失丛林”工作表发给每一位学员,而后讲下面一段故事:
“你是一名飞行员,但你驾驶的飞机在飞越非洲丛林上空时飞机突然失事,
这时你必须跳伞。与你们一起落在非洲丛林中有 14 样物品,这时你们必须为
生存作出一些决定。
2. 在 14 样物品中,先以个人形式把 14 样物品以重要顺序排列出来,把答案写
在第一栏。
3. 当大家都完成之后, 培训师把全班学员分为 5 人一组,让他们开始进行讨论,
以小组形式把 14样物品重新按重要次序再排列, 把答案写在工作表的第二栏,
讨论时间为 20 分钟。
4. 当小组完成之后,培训师把专家意见表发给每个小组,小组成员将把专家意
见转入第三栏。
5. 用第三栏减第一栏, 去绝对值得出第四栏, 用第三栏减第二栏, 得出第五栏,
把第四栏累加起来得出一个个人得分,第五栏累计起来得出小组得分。
6. 培训师把每个小组的分数情况纪录在白板上,用于分析:
小组
1
全组个人得分 团队得分 平均分
2
3
4
.
7. 培训师在分析时主要掌握 2 个关键地方
找出团队得分低于平均分的小组进行分析,说明团队工作的效果( 1+1>2
挑出个人得分最接近团队得分的小组与个人, 说明该个人的意见对小组影响

有关讨论
你所在的小组是以什么方法达成共识的?
你的小组是否有出现意见垄断现象,为什么?
你对团队工作方法是否有更进一步的认识?
供应品清单
第 1 步
顺序
个人
第 2 步
顺序
小组
第 3 步
专家排

第 4 步
(3-1)
个人和专
家比较
第 5 步
(3-2)
小组与专
家比较
A 药箱
B 手提收音机
C 打火机
D 3 支高尔夫球杆
E 7 个大的绿色垃圾袋
F 指南针(罗盘)
G 蜡烛
H ***
I 一瓶驱虫剂
J 大***
K 蛇咬药箱
L 一盆轻便食物
M 一张防水毛毯
N 一个热水瓶(空的)
第六步 个人得分(第四步的总和)
第七步 团队得分(第五步的总和)
第八步 最低个人得分(小组中)
第九步 个人得分低于团队得分的总和
第十步 个人得分的平均数
.
专家的选择
1. 大***
2. 打火机
3. 蜡烛
4. 一张防水毛毯
5. 一瓶驱虫剂
6. 药箱
7. 7 个大的绿色垃圾袋
8. 一盆轻便食物
9. 一个热水瓶(空的)
蛇咬药箱
3 支高尔夫球杆
***
手提收音机
指南针(罗盘)
.
9.蜘 蛛 网
形式:13 人一组为最佳
类型:团队建设
时间:15-20 分钟
材料与场地:蜘蛛网一张与说明书一份,要在空旷的场地上完成
适用对象:所有学员
活动目的
让学员们体会计划的重要性与团队合作精神。
操作程序
1.培训师先找一位领导与一位观察员,而后单独向领导交待任务并给他一份说
明书:
全体人员必须从网的一边全部过到网的另一边
在整个过程中,都有不得触网
每个洞只能被过一次
你们的获取最高分
2.由领导回到小组中传达培训师的指令。
3.培训师与观察员开始观察小组在听领导分配任务时间的反应,以与他们的计
划能力。
4. 观察员记录小组在执行任务的过程中都有出现些什么问题,包括计划方面,
沟通方面。
有关讨论
你对计划的重要性都有什么认识,与你认识这次活动的计划做得怎样。
该游戏最难的地方是那里,下次你会怎样改进。
活动过程中,你感觉团队的合作精神怎样,是否有信任感。
.
蜘 蛛 网
组员人数 最低分 最高分
6 800 2200
8 1200 3600
10 2000 4800
12 3000 5800
14 4200 6600
计分单
组员人数 最低分 最高分 计划得分 实际得分
.
10.电 网
形式: