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XX工厂考核方案副本.doc

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文档介绍:XX工厂生产一线员工绩效考核方案





一、 考核目的


本绩效考核的目的是了解员工生产现状, 为公司薪酬绩效管理提供依据,通过对员工的奖惩,充分调动员工工作积极性 , 提高工作绩效,加强员工自我管


理,不案执行;


在考核中发现弄虚作假的行为,将根据情节严重程度,对相关人员进行


处理。;


本方案发布之日起执行。


八、 其他附件:


附件一:《绩效考核表》


2。附件二 : 《绩效考核表评分说明》


3。附件三:《绩效面谈表》


4。附件四:《绩效申诉表》


附件一:


绩效考核表















车间







考核时间

考核指标
考核内容

考核目标

权重
得分


生产量

达到岗位平均生产量

8%



工作时间

达到工厂工作时间要求

5%



物料损坏情况
无人为浪费情况

4%



生产安全情况
无安全隐患、无安全事故

5%



物料摆放情况
物料摆放整齐、有序、便于搬运
3%

工作业绩 生产流程熟悉情况
熟悉本岗位生产流程

5%

(52%)
设备保养完成情况
设备每月故障情况在 2小时内
3%



工厂制度熟悉情况
熟悉工厂管理制度

3%



设备熟悉情况
对设备熟悉并能有效使用

3%



操作规范情况
规范进行生产操作

4%



原材料熟悉程度
熟悉原材料的性质、作用

3%



防火安全

达到一级防火要求

6%



工作认真程度
工作认真仔细,负责任

3%



服从领导调度情况
坚决服从领导安排,无怨言

3%

工作态度
团队合作意识
积极帮助同事 , 为公司献计献策
3%

(24%)
工作积极性

工作积极主动、无懈怠

3%



岗位工作情况
忠于职守、无离岗

3%



劳动纪律遵守情况
遵章守纪,无违反

3%







工作环境情况
干净整洁、有秩序
3%

出勤情况
无早退、迟到、缺勤、旷工
3%

诚实度
为人正直 , 有原则
6%
个人素质
忠诚度
维护公司名誉,保护公司利益
6%
(24%)
公正度
办事公正,无私心
6%

发展潜力
有追求有目标,善于思考
6%
每项分数
100分
合计
100%
计算方式
综合得分 =∑每项分数*权重
综合得分


被考核人签字
签字日期
考核实施小组签字
签字日期
考核监督小组签字
签字日期







附件二:


个人绩效考核表评分说明
考核内容
评分标准
生产量
到达目标得 80 分, 每增加(减少) 1%分数增加(减少) 5 分
工作时间
达到目标得 100 分,每少 1 小时扣 10 分
物料损坏情况
人为造

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XX工厂考核方案副本.doc

上传人:泰山云雾 2022/1/22 文件大小:420 KB

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