文档介绍:核 准 审 核 主管复核
标准书
标准编号 制定日期
制造设备开发管理办法
GC41001
一.目的 :
为使公司内的设备纳入正常管理 ,现场生产顺畅 ,制品品质稳定。
二.适用范围 :
,验收不合格由维护提列问题
点与厂商、采购共同确认后,由采购督促厂商整改合格后由维护填写上工
程设备验收单,呈核后付款 75%。
(5)尾款 ,使用一个月后如无任何异常,附工程验收单及请购单办理付款,如
有异常时待状况排除后依前述方式办理 10%。
(6)工程类由维护依 SPEC 监工,在施工过程中确认其规格及数量,提供于采
购做结帐依据。并按照“施工验收标准作验收”(见附件) .
4-4—4. 机械设备之验收与资产管理
(1)要办理机械设备的签收,必须随附有操作说明书、附属工具、图面 (气油
压回路、电气回路、零件维修图面明细等 ).
(2)操作说明书及有关图面和资料由维护单位存档 .
(3)资产管理标示分三类:设备进厂至验收前为红色铝牌;设备验收后导入为
黑色铝牌;如设备为列管资产则为蓝色铝牌 .
4-4— 5。各项机械设备资产验收后由维护群依使用单位做移转及建档入帐,并不定期
实
施各单位机械设备资产盘点 .
4-4-6。机械试车 3 日内,由主办单位召开说明会,依机械开发确定执行项目会现场实施技术导入移转。
GC42001 ()
XX体育用品有限公司
标 准
4—、组件承制
4-5—1。针对机械零组件之订购品或外购机械, 凡需订金分期付款或单项单价有超过
三万元(含 )以上者须签订“买卖合约书”。
4—5-2。机械针对常用五金零件项目购买, 应用采购单位已建立档案, 由指定厂商提供,且在请购单 BOM 系统中建档。
4-5— ,以请购需用期限实施零组件承制价格后 ,经经理核准并与厂商询价确认后交由厂商承制,且建立零件基本档 ,入厂时接受检验,不合格退回厂商处理。
4-5-4。经检验合格后,由机械单位备料人员依机械零件验收单填写厂商编号、采购
编号、零件编号、品名、规格、数量后交采购单位发包人员。4-5- (中国)有限公司签立零件外包厂商承制合
约书。
4-6。机械设备编号原则附后 .
4— 7。注意事项 :
4-7— :
( 1)新开发设计之机械 ,需求前 75 天提出,设计人员于需求日 55 天前发图。
( 2)新制作机械 ,必须于 45 天前提出,设计人员于需求日 42 天前发图。
( 3)一般备品依备品明细注明请购天数提出。
(4)机械请购单开立时应将规格、 使用要求、数量填写清楚, 或将相关图面附上,以便机械人员作业。
4—7— ,由维护人员针对容易故障提出 ,会同 IE 群单位、生技、机
械单位检讨改善 .
4—7-,使用六个月后由 IE 单位提出效益评价 ,经单位主管核
准后再会生产部经理,然后转送总经理室存