文档介绍:九型人格与团队管理讲义
为什么要学九型人格
作为一个上司,我很关爱我的下属,可是为什么他们却不领情?
作为一个企业决策首脑,我到了一个事业高原,怎样才能突破高原更上一层楼?
我怎么才能使我的决策容易被其他同事和下属认同和顺利实施?
7号 新鲜、刺激、好玩、追求快乐
8号 主持正义,维持公平
9号 维持和谐,避免冲突
性格能量分类
9号 平和型
5号 理智型
。
4号 自我型
7号 活跃型
1号 完美型
3号 事业型
6号 疑惑型
8号 领袖型
2号 助人型
九型人格整合:1-7-5-8-2-4-1-3-6-9-3
9号 平和型
5号 理智型
。
4号 自我型
7号 活跃型
1号 完美型
3号 事业型
6号 疑惑型
8号 领袖型
2号 助人型
九型人格分解:1-4-2-8-5-7-1-3-9-6-3
所谓心智模式是指深植于我们心中关于我们自己、别人、组织及周围世界每个层面的假设、形象和故事。并深受****惯思维、定势思维、已有知识的局限。它是引导我们行为的心灵地图。我们每个人都受心智模式的引导,我们的行为根源于心智模式,人的行为差异是由心智的差异而导致的结果。
认 知 引 发 行 为 导 向 结 果
(人类行为模式图)
1号:完美型(秩序型)
世界观:希望每件事都作得最完美、使自己和世界变得更完美。
行为动机:做事力求正确完美,有原则,有标准,常有自我批判并要求他人按自己标准去做事的倾向,理性刚直,时常压抑自己人性中不理性的一面,怒而不宣。
潜在恐惧:受自己良心责备或遭他人谴责。潜在渴望:事事力求完美,作对事情
潜在观念:【我若不完美,就没有人会爱我。】
性格倾向:
内向、被动、批判,关注错误,纠正错误
原则性、不易妥协、常说“应该”及“不应该”、黑白分明、对自己和别人要求甚高
追求完美
是一个合理、实际、脚踏实地的人
1号代表人物
「不管前面是地雷阵还是万丈深渊,我都将勇往直前,义无反顾,鞠躬尽瘁,死而后已。」 —朱熔基
身体语言:
挺硬,可以长久保持,同一姿势;
面部表情变化少,严肃,笑容不多;
讲话方式/语调缺乏幽默感,直接;
毫不留情,不懂得婉转:
重复讯息多次;
速度偏慢,声线较尖。
常用词汇:应该、不应该;对、错;不、不是的;照规矩。
2号:助人型(全爱型)
世界观:我的天职是帮助他人,我相信他们一定需要我。
行为动机:渴望被爱,受人感激和认同,善解人意,有同理心,热情地去满足他人需要而又希望不被察觉。
潜在恐惧:不被爱、不被需要、害怕孤独,怕别人不接受自己的帮助。
潜在欲望:渴望被爱、关怀、爱护。
潜在观念:【我若不帮助人,就没有人会爱我。】
性格倾向:
外向、主动、感情丰富
渴望别人的爱或良好关系、甘愿迁就他人、以人为本
要别人觉得需要自己、常忽略自己的感受
缺乏自主和想法
是一个关怀、乐于助人、慷慨的人
2号代表人物
「用有限的生命,投入到无限的为人民服务中去。」 — 雷锋
身体语言:柔软而有力,愿意与人有身体接触;面部表情:柔和、多笑容;讲话方式/语调:速度倾快,声线较沉,自嘲,有幽默感受。
常用词汇:你坐着,让我来;不要紧,没问题;好,可以;你觉得呢?
3号:事业型(成就型)
世界观:我必须努力做个成功的人,我的名誉、地位、声望与财富对我确实很重要。
行为动机:渴望事业有成就,以目标为主导,重视自我形象,希望被人肯定,受人注意和羡慕。掌握每一个机会,务求达到成功。
潜在恐惧:被人否定,自己的能力未被他人赏识。
潜在欲望:渴望被肯定、赞赏、被人羡慕。
3号:事业型(成就型)
潜在观念:【我若没有成就,就没有人会爱我。】
性格倾向:
外向、主动、善于交际
关注目标、任务
执行、作、争先、效率高
注意结果而非意义
是一个受人赏识、有能力、出众的人
人际关系及情绪: 、炫耀
3号代表人物
「我并没有说要成为世界第一,我只是想超越在我前面的盖茨而已。」 — 拉里.埃里森 (美国甲骨文软件公司CEO)
身体语言:动作快,转变多,大手势;面部表情:目光直接,刻意地不表露感受;讲话方式/语调:夸张,喜欢讲笑话,大声,声线不尖不沉。
常用词汇:可以,没问题;保证;绝对;最、顶、超。
4号:自我型(艺术型)
世界观:我时常觉得自己和别人不同,我是不平凡和独特的。
行为动机:渴望自我