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2021年学校领导干部述职报告.docx

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2021年学校领导干部述职报告.docx

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文档介绍

文档介绍:时间:2022年1月23日
学海无涯
页码:第- 2 -页共5页
2021年学校领导干部述职报告
2021年学校领导干部述职报告
一、主要表现:
(一)挚爱课堂教学,不断提升专业素养
潜心课堂教学研究,做课堂教学的引领
时间:2022年1月23日
学海无涯
页码:第- 2 -页共5页
2021年学校领导干部述职报告
2021年学校领导干部述职报告
一、主要表现:
(一)挚爱课堂教学,不断提升专业素养
潜心课堂教学研究,做课堂教学的引领者。通过自己多年的课堂教学,已经形成了自己的课堂教学风格。我善于丰富组织形式,促进教学过程情趣化;善于拓展教学内容,实现语言训练情境化;努力夯实听说基础,实现听说训练坡度化;善于拓宽听说训练渠道,提升学科育人价值。我喜欢给孩子们上课,和他们在一起是件快乐的事情。本学年中,我还是坚持参加市区片的各级各类培训活动,在培训中不断提升自己的专业素养。在区域性开展单元整体教学设计的主题研究的活动中,我深入领会了单元统整、语境带动、内容整合、语用体验的单元整体设计的策略;同时我也更加明确了基于单元设计语用任务、基于任务设定教学目标、基于目标整合教学内容、基于主题确定单课话题的教学设计原则。于是并将其融入我们学校的教学研讨中,从而让我们每位教师更规范了单元整体教学设计的撰写,提升了教师们的教材解读能力。通过自己的日常实践,在课堂教学实施的过程中,越来越深刻领悟了目标导向、活动推进、资源支持、评价伴随、精准指导的课堂教学推进实施策略,并在教研组活动中带领大家一起解读,要求教师结合策略,寻找自己最近发展区进行实施,然后适当提炼形成自己的教学亮点,在学校的评教活动中点亮自己的课堂,提升了教师们的课堂实施能力。
时间:2022年1月23日
学海无涯
页码:第- 3 -页共5页
(二)拓宽管理视角,扮好助手角色。
积聚智慧,协助校长做好教学管理,提升学校办学质量。协助校长认真做好学校总结工作。学期结束总结是一次梳理提炼提升学校工作的 ……此处隐藏2931个字****除了学****了解国际学校的办学理念、学校管理、课程设置、学生培养等,我还身兼翻译一职,在这个过程中,我自身的素养还需要不断地提高,每周的学****后我也都会进行反思与记录收获,应该说以上这些密集型的学****培训,虽然辛苦忙碌,但是有收获和成长。
(二)开拓创新,挑战新项目做出新思路
作为《小学低年级主题式综合活动课程建设》的负责人,从暑期开始,我们对课程的框架进行构思——梳理——推翻——创新——修改——重建等,与校长以及试点年级的老师们反复推敲,到现在为止,整体框架设计已经完成,当然其中还有待实施后修改调整的部分,开学至今我们进行了4次的跨学科组研讨,其中