文档介绍：2022年创建学****型组织实施方案范本
班组是煤矿企业的细胞，企业所有的工作都必须在班组得到落实。班组建设的核心和实质是缔造一支具有向心力、凝聚力、战斗力和执行力的特别能战斗团队。石圪台煤矿综采一队致力于打造煤矿企业精品团队，以创建学****型班新、安全、危险源、生活常识等。集百家之口畅所欲言，让___智慧得到充分体现，让那些善于表达的和平时说话比较少的员工都能开口说话，让自身得到了一种历练和突破的同时，也是一种自身价值的升华。通过这种学****方式，在区队里面营造了一种人人皆师长、个个是能手的学****氛围。紧张而不失活跃，宽松而不失严谨，
七、集思广益，发动头脑风暴
从建队以来，我对始终积极鼓励员工提合理化建议，参与到区队建设和管理上来。集众思广忠益，在班组开展宽松、和谐、平等、民主、开放的学****交流氛围，使区队成员乐于提出和参与讨论不同的观点和看法。对工作出现的重点和难点问题，开展反思学****进行___会谈，发动头脑风暴，踊跃献计献策，共同促进班组生产和
经营指标、任务保质保量高效完成。要求员工勤思考善总结，大胆创新，敢于突破，努力提升区队的科技化水平和综采工作面的质量标准化水平。据统计，___年我队共完成小改小革项目和技术创新___多项，其中“水平管保证优质贯通”、“推移运输机机头声光报警装臵”、“跨皮带电缆过桥”等在全公司得到推广应用。
八、公开竞聘，发扬民主管理
参照公司党组“公推直选”的基层领导选拨方式，我队对部分领导岗位采取了公开竞聘，得到了矿领导的认可和广大员工支持。竞聘程序首先由员工自主报名，然后在会上做选举演讲，再由广大员工不记名投票选举。通过竞聘的方式，先后在检修班选举产生了班长、组长等管理岗位。充分扩大了队内民主，尊重了广大员工的主体地位，营造了良好的区队班组文化，极大地提高了员工的学****热情。公开竞聘的成功，更一步激发了员工不用扬鞭自奋蹄的学****动力。
九、增设副职，再现传带精神
之前，由于某些管理、技术岗位只设一人，当该岗位人员休假或调走后，就会出现岗位真空的情况，严重地阻碍了工作的有序进行。针对这个问题，我队通过选举和推荐的方式，对某些岗位增设了副职，如副技术员、副班组长。正职人员通过传带，让副职人员更好地了解熟悉岗位情况。副职人员平时在干好本职工作的同时，全力以赴配合正职人员搞好管理工作。这样即使正职人员脱岗时，副职人员能快速接替工作，保障了工作的正常有序开展。
十、持之以恒，共铸辉煌
学****本身就是一个点滴积累的过程，只有持之以恒，方可滴水穿石。
2022年创建学****型组织方案
为深入贯彻党的___届___中全会关于建设马克思主义学****型政党的要求，积极推进学****型党___和领导班子建设，全面提___伍素质、学****能力和实践能力，着力提高其的创新能力，以进一步促进我镇各方面工作又好又快发展，把创建学****型党___融入贯通在整个工作中，结合我镇具体情况的工作要求，制定如下实施方案：
一、建设学****型党___的指导思想
高举中国特色___伟大旗帜，坚持以“___”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实党的___大和___届___中、四中全会精神，以保持党的先进性和增强党___活力为目标，紧紧围绕全镇工作大局，以全员学****全程学****集中学****为基础，全面提高全体党员的综合素质和工作能力，大力推进物质文明、政治文明和精神文明建设，为我镇全面发展提供强大的精神动力和思想保证。
二、建立学****型党___的领导机制
1、成立学****型党___领导小组
组长：___才（___青秀区伶俐镇党委书记）
贺明球（___青秀区伶俐镇党委副书记、镇长）
陆克强（___青秀区伶俐镇党委副书记、人大主席、综治办主任（廉）
副组长：覃桂荣（___青秀区伶俐镇党委委员、武装部部长）
黄永茂（___青秀区伶俐镇党委委员、___书记）
杨其识（___青秀区伶俐镇党委委员、政府副镇长）
黄爱发（___青秀区伶俐镇党委委员、___委
成员：潘秀花（青秀区伶俐镇党政办主任）
员）
颜娟（___青秀区伶俐镇党委委员、宣传委员）
甘大生（___青秀区伶俐镇党委委员、政府副镇长）
李业芬（青秀区伶俐镇人民代表大会副主席）闭其伟（青秀区伶俐镇人民政府副镇长、计生办主任）
黄子宽（青秀区伶俐镇经信办主任）黄明梅（青秀区伶俐镇民政办主任）蒋必捷（青秀区伶俐镇综治办副主任）朱来峰（青秀区伶俐镇司法所所长）宁全强（青秀区伶俐镇农业服务中心主任）滕柳（青秀区伶俐镇计生所所长）农桂廷（青秀区伶俐镇林业站站长）潘秀成（青秀区伶俐镇城建站站长）黄锦玲（青秀区伶俐镇文广站站长）
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陆永久（青秀区伶俐镇畜牧站站长）
黄明厅（青秀区伶俐镇劳保所所长）
潘金灿（青秀区伶俐镇水利站站长）
莫建斌（青秀区伶俐镇交通站站长）
梁雪梅（青