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刘仲锁的领军之道穿新鞋走新路.doc

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文档介绍:刘仲锁的领军之道穿新鞋 走新路







坐落在霍山县佛子岭镇的安徽迎驾贡酒股份有限公


司彩印分公司(以下简称“迎驾彩印” )和位于六安市经济技术开发区纬三路 2 号的安徽美佳印务有限公司(以下简称“安徽美佳”级技师认定的人员,每月分别增加 300 元、 200 元、100


元,普通技工维持原工资。 一次技能资格认定有效期限两年,


之后重新比武考核认定, 优上劣下, 能进能退, 不搞终身制。


一石激起千层浪,此项制度出台在安徽美佳产生巨大反响。


许多生产操作人员看到了希望, 增强了信心, 纷纷摩拳擦掌、跃跃欲试。学练技术、增长本领的崭新风尚,正在发扬。


建立后备干部储备库。企业干部堪称“脊梁” ,是很多


年轻人奋斗的目标。如果人才储备工作缺失,不但造成车间主任一级干部紧张,连班组长也会出现青黄不接。刘仲锁立足长远,着眼干部年轻化、专业化建设,首次在安徽美佳建立了后备干部储备库。储备对象是企业现有人才和引进的大中专学生。进入储备库的人员,必须经培训、考核、推荐、筛选和公示等规定程序,充分发扬民主方可确定。有了后备干部储备库支撑,班组长以上负责人的培养、选拔就变得合理、公开、有序,稳定了人心,避免了断档。群众反映说:“这是留心、留岗、留住关键人才的得力之举。 ”


走新路


刘仲锁从改革入手,经过深思熟虑和大胆探索,确定了





既符合厂情又具备前瞻意识、既高屋建瓴又便于操作的“四个一”目标,带领员工走上了可持续性发展的新路:


推出一个品牌,即“奇魄”牌灰纸板。灰纸板是礼品箱


的主要原材料,不仅自用,还可外销,市场前景广阔。刘仲


锁接任之后,大刀阔斧地改进了安徽美佳的灰纸板生产经营


状况。一是更新设备,提速后的生产线日产灰纸板 80 吨。


二是调整灰纸板规格设计,品种数增加到 5 种。三是改善灰


纸板样品外形,样品由外观裸露变为用礼盒盛装。最重要的是树立了品牌意识,首次赋予产品“奇魄”之名,意在创造


奇迹,充满魄力,该品牌现正在注册。可以预测,凭借精湛的工艺质量和周到的跟进服务, “奇魄”牌灰纸板定能进入


千家万户,达到远近闻名。 打造一个基地,即安徽


最大的礼品箱生产基地。礼品箱适于酒、食品、饮料和工艺品,应用范围广,发展余地大,利润也有保证。安徽美佳拥有灰纸板生产线和自动贴窗机等先进设备,掌握粘箱勾底一


次成形技术,现在礼品箱日产量已达 20 万只,处于全省同


业前列,完全有条件建成本省最大的礼品箱生产基地。刘仲锁把这个目标提出来,为的是让员工树立志向,再接再厉,达到一个前所未有的规模境界。他还亲自编了两句广告词:


“礼品箱哪里找,安徽美佳做最好。 ”现在公司上下对这个基地概念耳熟能详,众志成城。


实现一个“代替” ,即以机械化、自动化代替人工。刘





仲锁认为,未来竞争是凭高效和智能夺冠,而不是靠人多取


胜。他入主安徽美佳仅两年,就投入 3000 万元用于技改,


从印前 CTP,到印刷“高宝” 6+1,到印后裱、磨、覆、烫、


糊,全部采用高标准配置, 进

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上传人:zhaojz4822 2022/1/23 文件大小:29 KB

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