文档介绍：刘仲锁的领军之道穿新鞋 走新路
坐落在霍山县佛子岭镇的安徽迎驾贡酒股份有限公
司彩印分公司（以下简称“迎驾彩印” ）和位于六安市经济技术开发区纬三路 2 号的安徽美佳印务有限公司（以下简称“安徽美佳”级技师认定的人员，每月分别增加 300 元、 200 元、100
元，普通技工维持原工资。 一次技能资格认定有效期限两年，
之后重新比武考核认定， 优上劣下， 能进能退， 不搞终身制。
一石激起千层浪，此项制度出台在安徽美佳产生巨大反响。
许多生产操作人员看到了希望， 增强了信心， 纷纷摩拳擦掌、跃跃欲试。学练技术、增长本领的崭新风尚，正在发扬。
建立后备干部储备库。企业干部堪称“脊梁” ，是很多
年轻人奋斗的目标。如果人才储备工作缺失，不但造成车间主任一级干部紧张，连班组长也会出现青黄不接。刘仲锁立足长远，着眼干部年轻化、专业化建设，首次在安徽美佳建立了后备干部储备库。储备对象是企业现有人才和引进的大中专学生。进入储备库的人员，必须经培训、考核、推荐、筛选和公示等规定程序，充分发扬民主方可确定。有了后备干部储备库支撑，班组长以上负责人的培养、选拔就变得合理、公开、有序，稳定了人心，避免了断档。群众反映说：“这是留心、留岗、留住关键人才的得力之举。 ”
走新路
刘仲锁从改革入手，经过深思熟虑和大胆探索，确定了
既符合厂情又具备前瞻意识、既高屋建瓴又便于操作的“四个一”目标，带领员工走上了可持续性发展的新路：
推出一个品牌，即“奇魄”牌灰纸板。灰纸板是礼品箱
的主要原材料，不仅自用，还可外销，市场前景广阔。刘仲
锁接任之后，大刀阔斧地改进了安徽美佳的灰纸板生产经营
状况。一是更新设备，提速后的生产线日产灰纸板 80 吨。
二是调整灰纸板规格设计，品种数增加到 5 种。三是改善灰
纸板样品外形，样品由外观裸露变为用礼盒盛装。最重要的是树立了品牌意识，首次赋予产品“奇魄”之名，意在创造
奇迹，充满魄力，该品牌现正在注册。可以预测，凭借精湛的工艺质量和周到的跟进服务， “奇魄”牌灰纸板定能进入
千家万户，达到远近闻名。 打造一个基地，即安徽
最大的礼品箱生产基地。礼品箱适于酒、食品、饮料和工艺品，应用范围广，发展余地大，利润也有保证。安徽美佳拥有灰纸板生产线和自动贴窗机等先进设备，掌握粘箱勾底一
次成形技术，现在礼品箱日产量已达 20 万只，处于全省同
业前列，完全有条件建成本省最大的礼品箱生产基地。刘仲锁把这个目标提出来，为的是让员工树立志向，再接再厉，达到一个前所未有的规模境界。他还亲自编了两句广告词：
“礼品箱哪里找，安徽美佳做最好。 ”现在公司上下对这个基地概念耳熟能详，众志成城。
实现一个“代替” ，即以机械化、自动化代替人工。刘
仲锁认为，未来竞争是凭高效和智能夺冠，而不是靠人多取
胜。他入主安徽美佳仅两年，就投入 3000 万元用于技改，
从印前 CTP，到印刷“高宝” 6+1，到印后裱、磨、覆、烫、
糊，全部采用高标准配置， 进