文档介绍：风险管理体系的六大原则
• 1、基于风险的原则
• 2、事故/事件预先控制的原则
• 3、系统性原则
• 4、全员参与的原则
• 5、安全行为与态度的原则
• 6、持续改进的原则
1、基于风险的原则
• 从管理上说风险管理体系的六大原则
• 1、基于风险的原则
• 2、事故/事件预先控制的原则
• 3、系统性原则
• 4、全员参与的原则
• 5、安全行为与态度的原则
• 6、持续改进的原则1、基于风险的原则
• 从管理上说，这是一种思想的变革;传统的管理
是以事故为核心的思想，钻石体系是基于风险的
思想。
• 从体系上说，体系的框架、每个要素的设计
都是基于风险而设计的。
• 基于风险的原则为我们指明了一个安健环管
理的方向，即从企业现场实际出发，找出企业面
临的风险，对风险进行管理，管理的方向就是管
理风险。2、事故/事件预先控制的原则
• 怎么实现方向呢?还要有途径。通过接触前、
接触中、接触后对事故/事件进行全过程管
理，实施事故/事件预先控制。这就是实现
方向的途径，也是一种手段。3、系统性原则
• 系统性体现在环环相扣，是一种相关性、饱满
性，更是手段的丰满性。
• ① 结构系统性：要素的匹配考虑了系统性，
体现在每个要素后面都有相应的链接，所以单元、
要素之间是环环相扣的，牵一发而动全身的关系。
• ② 机构系统性：不再是每个部门做自己的
事，实现了部门系统化。体现在职责分配上，实
现了功能系统化。
• 我们谈安全管理的时候，经常说横向到底纵
向到边，很多管理者不清楚底在哪里?边在哪里?
系统框架就是边和底。4、全员参与的原则
• 钻石体系的实施不是哪个领导或哪个部门
的事，它强调的是全员参与，个体扩散发
挥群体效应。5、安全行为与态度的原则
• 钻石风险管理体系的运作与执行是以员工
个体为载体和依托的。所以要通过行为干
预技术，改变个体对风险的感知