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安全生产管理制度
总则
安全生产是企业的头等大事,必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和群防群治制度,为进一步贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的通知》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和JGJ146-2004《建筑施工现场环境与卫生标准》,满足法律法规和市场的要求。根据国家、省、市有关法规、规定和文件,修订本制度。
1施工项目过程管理领导带班制度
:为加强施工项目施工过程的日常安全管理,工程项目要求有领导现场带班,与个人同时上班、同时下班,对无负责人带班或该带班未带班的,对负责人按擅离职守处理。
,由项目部施工负责人或技术负责人现场带班。
,排出值班表、值班考勤表和值班负责人记录表。
、危险性较大的分项工程重点部位由公司派员或指派分公司生产副经理现场带班。
2重大隐患治理挂牌督办制度
:公司对检查出来的重大隐患要制定整改措施、落实责任人、资金、时限和应急预案“五到位”挂牌。
,施工安全部对“五到位”挂牌整改的符合性监督销项。
“五到位”挂牌整改,经理、副经理监督其整改的符合性。
“五到位”挂牌整改,项目经理(项目承包人)对挂牌整改的符合性负责。
3生产安全事故查处督办制度
生产安全事故查处督办即公司经营范围内发生各类事故的查处,按照“四不放过”的原则,严肃追究责任者的责任,责任追究执行安全生产责任考核奖惩制度。