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工程采购不合格品的控制.docx

上传人:miaoshen1985 2022/1/23 文件大小:15 KB

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工程采购不合格品的控制.docx

文档介绍

文档介绍:15.产品的监视和测量
总则
技术质量部按有关法规、标准或合同要求制定进货检验及试验计划和过程检验和试验计划,确定需要的检验和试验项目、检验和试验依据的标准、检验和试验单位、记录的保管人员等。检验、试验人员应根据检验和试验计划的要求实施设计、监理、业主及其他有关人员一起研究处置方法,处置结果的验证由质量员***组织实施。
需申请让步接收时,技术员/质量员要记录不合格的实际情况,向监理、业主办理申请让步手续,监理、业主审批后方可转序施工。
返工的工程由质量员重新评审,如仍不合格,应再次处置直至合格。
记录要求
不合格品评审处置记录。

竣工保修
市场部在与业主签订合同时,应明确竣工保修的内容和保修期限;在分包合同中,也应明确分包商保修内容和保修期限。工程竣工后,技术质量部派专人就保修及有关质量问题与业主保持联系。技术质量部组织有关项目及分包商实施保修工作,必要时,应对保修人员进行有关的培训。保修人员应对工程的结构、使用功能、设备运转等进行认真的检查,的取业
主的意见。对业主提出的修缮问题要详细地记录,与业主共同分析、查找原因,提出并实施处理方案。
保修工作完成后,首先由技术质量部指派的人同进行检验,检验合格后通知业主验收。当未能通过业主验收时,应重新进行保修工作,直至完全符合规定要求并通过业主验收止。
工程回访
竣工后每年对本工程进行1~2次回访。由原项目经理责成回访人员,就工程质量、保修及服务等方面向业主征求意见和建设。当业主提出服务要求时,回访人员向技术质量部请求处理办法。
回访结束后,回访人员填写回访情况记录并向副总经理汇报。
业主投诉
在施工过程中,项目经理组织接待业处主的投诉,竣工后由技术质量部负责接待业主投诉,并将业主提出的意见和要求反映在业主投诉记录中。
对于施工过程中的业主投诉,项目经理组织进行分析,并及时采取措施处理,以达到业主满意。对于项目自身不能处理的,应上报技术质量部协助处理。
记录要求

数据分析的基础
数据分析的目的是,通过对各种来源获取的信息,数据分析,找出施工及管理上存在的问题,以便针对其产生的原因,采取有效的纠正或预防措施,达到持续改进。
数据分析的基础是来源于以下方面的或数据:
顾客满意的调查、业主的投诉以工程回访情况。
过程监视和测量的结果。
工程(产品)的检验和试验结果;
不合格品及其处置情况。
内外部审核的审核发现等。
常用的数据分析方法
用于记录、收集和积累数据,并对数据进行整理和粗略分析,可采用调查表。用于问题统计分析,可采用直方图、系统图、散布图和排列图等。用于原因分析,可采用因果图。混凝土强度的统计分析,可按JGJ 107-2003标准中要求统计方法。
数据分析活动
数据分析是项目经常开展的一项管理活动。项目技术质量部负责收集各方面的质量信息数据,组织数据分析活动,发现管理上存在的问题,并分析其产生的原因。技术质量部负责对分析出的问题,组织制定纠正、预防措施。

总则
一般不合格,由作业人员依据检验人员的指令直接实施整改,可不制定纠正和预防措施。对反复(三次及三次以上)出现的一般不合格(如质量通病)及严重不合格,质量员应组织调查分析导致不合格的原因,并组织制订纠正措施。
对导致不合格原因

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