文档介绍：施工质量保证实用措施及服务承诺
施工质量保证实用措施及服务承诺
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施工质量保证实用措施及服务承诺
质量保证专项方案报审表
编号： HNSJ-TJ-004
工程名称
职 确立最正确 全员质量 检 验
考 核 督查人员 施工方案 意识教育 方 法
验 工 质量检验 工序质量 T Q C 检 验
计 价 评 比 控 制 教 育 手 段
信 息 访 问 组织工程 组 织 合格及优
反 馈 用 户 验 收 观 摩 良 率
括各职能机构，纵向包含公司、项目 部直至施工班组，形成质量管
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质量保证系统图
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理网络，项目部成立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方向、全员的控制。
四、成立健全和严格履行各项制度
1、实行施工现场工程组织管理决议负责人技术管理工作责任制，
用谨慎的科学态度和仔细的工作作风严格要求自己， 正确贯切行政府的
各项技术政策，科学地组织各项技术工作，成立正常的工程技术次序，
把技术管理工作的要点集中放到提升工程质量， 缩短建设工期和提升经
济效益的详细工作业务上；
2、成立健全各级技术责任制， 正确区分各级技术管理工作的权限，
使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职、有权、有责。以充足
发挥每一位工程技术人员的工作踊跃性和创建性， 为本工程建设发挥应
有的骨干作用；
3、成立施工组织设计的施工方案审察制度，动工前，将我公司技
术主管部门同意的单位工程施工组织设计报有关部门成立工程师审察。
关于重要或要点部位的施工， 以及新资料的使用， 我施工单位提早一周
提出详细的施下方案、施工技术保证举措，以及新技术新资料的实验，
判定证明资料呈报监理工程师审批；
4、成立严格的奖罚制度。在施工前和施工过程中项目经理组织有
关部门人员， 依据公司有关部门规定， 拟订切合本工程施工的详尽的规
章制度和奖罚举措， 特别是保证工程质量的奖罚举措。 对施工质量好的
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作业人员进行重奖， 对违章施工造成质量事故的人员进行重罚， 不一样意
出现不合格品；
5、成立健全技术复核制度和技术文底制度，在仔细组织进行施工
施工图会审和技术交底的基础上， 进一步增强对要点部位和影响工程全
过程的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检
查内容进行严格的复查、检查外，在要点工序施工前，一定对要点的检
查项目进行严格复核。
6、坚持“三检”制度。即每道工序完后，第一由作业班组提出自
检、再由施工员、项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互
检和交接检，隐蔽工程在做好“三检制”的基础上，请监理工程师审察
并签证认同。
7、坚持“三级”检查制度。公司每个月对项目工程质量全面检查一
次，检查中严格履行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告，限时纠正，并进行追踪考证。
第二节 施工过程质量保证举措
做好施工组织设计和施工方案的优化工作， 按施工组织设计做好施工前的各项准备工作。 做好图纸会审和设计交底工作， 让全部施工人员都领悟设计企图和质量技术要求。 严格按预先确立的合理施工工序进行操作施工，发现问题实时上报，并会同有关人员研究办理。仔细办理好
土建施工与施工质量检查坚持履行 “三检” 制度，逐级检查，层层把关，并严格履行质量等维评定。 合理安排工序的交错施工， 增强成品的保护。
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全部隐蔽工程一定经有关单位查收、 署名盖印，并照实做好隐蔽记录后，方可组织下道施工。对达成的分