文档介绍：
蓄也是一种间接为企业创建效益的方式。钱多钱少，钱多钱少。储蓄应当从一点一点起先。国家还提倡建设节约型社会。为此，建议下列详细建议:
1. 每个员工每月只发送一支签字笔，运用后可以更换笔芯，但不能更换笔芯。，。总部300多名员工每月运用两支笔，每月节约540元，每年节约6480元。
2. 提倡运用二次纸，即每天写的纸应当用来写不重要的文件和日常办公用。这不仅环保，还能降低办公成本。五包，90元一盒，500张一盒。每个人每天运用10张纸两次。300人每天可以节约3000张，或者108元，或者3240元，或者38880元一年。
在规章制度的形式下，我们应当养成顺手关灯的****惯，尤其是当我们在下午吃饭的时候，关灯，当没有人的时候关掉电脑屏幕。
2. 提倡全员营销理念
企业的营销绩效干脆关系到每一个员工，每一个员工都应当有一种焦虑感。企业效益好，员工也能得到效益;相反，当企业大踏步前进时，人们失去了工作，生活得不到保障。因此，我们应当大力激励员工关注营销，参加营销和服务营销。我们应当激励大家主动销售或宣扬公司的产品，争取团购或大客户。在不违反公司规定的状况下，我们可以依据绩效赐予适当的扣减或嘉奖，充分发挥每个人的意愿。企业销售业绩提高。
举荐公司应设立;合理化举荐奖;和;工作创新奖;。
主要目的是在企业的日常生产经营过程中，激励员工提出有利于企业健康发展的合理建议或技术改进措施。采纳后，企业将努力实践，为企业取得必要的成果。对管理进步或效率的嘉奖。我们希望在原有工作的基础上，不断改进，不满意现状，追求创新和工作的完备。不遵守规则，企业就恒久没有发展的空间。我们应当拓展思维，大胆想象，当然不能脱离实际状况。企业只有不断改进或创新，才能不断进步，不断发展，提高工作效率，最终走向辉煌。
四、和谐发展，无国界沟通
在实际工作中，我们相识到公司的各个部门都在各自的岗位上工作。没有相关部门的沟通，工作中就会出现漏洞或不协调，有些事情甚至会影响大局。这些因素都是由于日常之间缺乏沟通。我们须要提倡部门之间的横向沟通，上下级之间的纵向沟通，以及与客户和相关部门的日常沟通。通过沟通，我们可以接着统一我们的观点，相互沟通。我们通过沟通来达成一个目标。沟通无处不在，沟通是必不行少的。
只有培育良好的沟通****惯，我们才能顺当地工作。只有不断沟通，企业才能稳步发展。
例如:1。企业可在每月初或以中心为单位召开一次集中晨会，主要对企业文化和相关部门领导汇报上月事务和本月事务的规划支配进行审核;
2、人事部门要定期约见各部门的骨干人员，了解他们的思想动态，对他们的领导或将来的职业规划进行评估。
合理化建议书范文
在某某工作已17年了，对我而言，某某早已不是一般意义上的一个工作单位而已，学校工作合理化建议。她像一位老师，磨砺着我的意志，增长我的见识;她像一位老友，陪伴我的生活，共享我的喜怒悲欢;她是一片热土，激发我对生活、对工作的***和爱好;她是一片沃土，赐予我成长所需的全部精神养分!
可以说，我和全部同人一样，都早已是一个特