文档介绍：医学影像科未来五年发展规划
未来五年医学影像科将始终坚持 “以病人为中心、提高医疗服务质量” 为主
题，强化医疗质量和医疗服务管理，认真贯彻落实深化医药卫生体制改革各项
重点任务，严格执行我院制定的各项规章
医学影像科未来五年发展规划
未来五年医学影像科将始终坚持 “以病人为中心、提高医疗服务质量” 为主
题，强化医疗质量和医疗服务管理，认真贯彻落实深化医药卫生体制改革各项
重点任务，严格执行我院制定的各项规章制度和科内各项操作规程，不断提高
各级医务人员的自身素质和业务水平，全面提升我科的诊断、技术、服务水平，
紧紧围绕年初制定的业务目标，
同心同德坚决完成医院下达的各项指令性任务，
为做好以上工作，特制定未来
5 年发展规划。
1、
科室管理
1）
严格执行各项技术操作规程和技术规划，严把技术质量关，杜绝医疗
差错，确保医疗安全，
2）
强调急诊意识，严格执行科主任领导下的晨会读片制度，报告双签审
核制度，疑难病例登记随访讨论制度，回顾性读片制度，科会制度，
危急值登记汇报制度，确保诊断质量，
3）
加强医德医风教育，强化服务意识，强调窗口服务职能，简化服务流
程，优化服务环境，使窗口服务更加合理化、人性化，
4）
发挥党员干部、中青年骨干先锋模范带头作用，树立良好的职业价值
观及行为规范，建立互学互帮、团结和谐的科室整体队伍，
5）
进一步优化科内绩效分配方案，鼓励多劳、鼓励参与科室质量控制与
管理、鼓励协作与创新，调动全科人员工作积极性。
2、
人才建设
1）
科室班子建设与人才培养是影像科持续发展和进步的保证，未来
1-2
年将那些为医院为影像专科事业全身心投入、事业心强、工作热情、
积极要求进步、踏实能干的中青年技术骨干进行重点培养，并择优选
------ 来源网络，仅供参考
拔到管理岗位上来，计划提拔一名科副主任和一名科秘书，充实科室
管理环节，
2） 5 年内引进 2-3 名研究生，加快年轻医生培养，鼓励科内年轻医生参
加在职研究生学习，
3）做好进修计划，学习吸收新的知识和新的技术，有计划的按照专业划
分每年安排一名中青年骨干到上一级医院进修深造，
4）加强内部业务学习，鼓励中级职称以上人员参加临床病例讨论，有组织有计划安排科内中青年骨干参加市级、省级、国家级各种继教班、放射年会、培训班等活动，
3、硬件配置
1）由于 GE Light speed 4 排螺旋 CT使用年限已久，计划 2016 年申请更
新升级或新购 16 排螺旋 CT，
2）乳腺钼靶摄片机使用年限已久，而且是 CR系统，图像质量较差，计划
在未来 5 年时间内申请报损新购。
4、新技术开展
1）继续积极开展各项新技术的临床应用，包括： 64 排螺旋 CT冠状动脉血
管成像技术、 MSCT血管成像技术、 MSCT尿路成像技术、