车间主任年度总结汇报.docx

文档介绍：车间主任年度总结报告
大家好： 这是一个阳光明朗的冬日， 这是一个喧闹喜庆的场面。年马上过去，在领导和同志们的努力下，以“讲安全、讲文明、讲和睦”为基准，以“抓质量、促生产、讲效率”为目标的
工作目标引导下， 达成了领导交给
车间主任年度总结报告
大家好： 这是一个阳光明朗的冬日， 这是一个喧闹喜庆的场面。年马上过去，在领导和同志们的努力下，以“讲安全、讲文明、讲和睦”为基准，以“抓质量、促生产、讲效率”为目标的
工作目标引导下， 达成了领导交给的各项任务。 在此我感谢领导及在坐各位！为了明年更好地工作， 现将今年的工作做以下总结，特向领导及各位同事报告。一世产流程改组
只有专业，才能更好！ 人的精力有限， 专注一项事情会做得更好。年初， 铆焊车间一悔过去的工作方式， 对生产流程进行改组，分为：下料组、焊接组、装置组、和专人刷漆平分工。调整
后解决了工作中同一时间都要使用某一种工具的现象， 解决了同一产品主体上的附件尺寸不一、形状不一样的现象，解决了钢板、
机加工件、标准件乱摆乱放的现象， 车间的工作环境获得了改良。
成品、半成品工件的摆松开始慢慢有序齐整起来。 产品从外观到内在质量的稳固性奉上涨趋向。 原资料防止了浪费。 气割和电焊机等设施获得有效的调整，发挥出最大的作用。二班组会议
只有思想一致，步伐才能一致！每周起码一次的班组会议，
是组长对车间的生产任务和产品要求有了深层次的认识， 增添了工作的必胜信心。 经过班组会议， 我们清除了分歧、 一致了行动，工作的安排既能有序进行又能在工作中实时发现问题、解决问
－ 错误！未指定开关参数。 －
题。悲观的语言、不规范的工作行为、不负责任的工作态度，在这和睦的气氛中渐渐消逝。三互相学****互相提升
在工作中获得知识， 提升了自己的工作能力， 再把知识运用
到工作中去，使工作可以有效地进行和提升。 比如：在车间的折弯机维修过程中， 除了需要有必备的装置知识外， 预防焊接变形是一个新课题。 在赵