文档介绍：.
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内容提要
一、工程概况…………………………………………………2
二、监理工作X围……………………………………………2
三、监理工作内容……………………………………………2
四、监理工作目标……………………………负责管理项目监理机构的日常工作。
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审查分包单位的资质,并提出审查意见。
检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。
主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。
审查承包单位提交的开工报告,发布开工令,审批施工组织设计、施工方案、进度计划,提出监理建议。
有权对工程所有部位的任何一项工艺、材料和设备进行检查和检验,并可随时发出整顿、整改与采取补救措施的指令。
审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
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协调建设单位与被监理方之间的矛盾和争议。
审查和处理工程变更,审核工程量和工程款的变更。
可以行使按合同规定的和合同中隐含的权利,但在行使下列权利之前必须得到建设单位
涉与全局工程进度的工程暂停；
设计变更涉与工程投资或承包合同造价的变化；
部分工程分包；
索赔的支付；
涉与改变原设计意图或影响设计结构的补充图纸和指标。
除合同另有规定外,总监理工程师无权免除施工承包合同规定的施工承包人的权利和义务。
主持或参与工程质量事故的调查；
调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收；
主持整理工程项目的监理资料。
总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：
主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则。
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签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单。
审核签认竣工结算。
调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期。
根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。
2、总监理工程师代表的岗位职责
负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。总监理工程师可在任何时候撤回委托,但应在把副本送交建设单位和承包单位之后生效。
由总监理工程师代表按此委托送交承包单位的函件应与总监理工程师送交的函件具有同等效力。
总监理工程师代表没有对任何材料、设备和施工工艺等提出否定意见,应不影响总监理工程师以后对该材料、设备和施工工艺等提出否定意见并发出进行改正指示的权利。
建设单位或承包单位对总监理工程师代表的处理方式或函件如有疑问,可向总监理工程师提出,总监理工程师应进行确认、否定或更改。
,他们出于上述目的而发出的指示应视为已得到总监理工程师代表的同意。
3、专业监理工程师的岗位职责
负责编制本专业的监理实施细则。
负责本专业监理工作的具体实施。
组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议。
审查承包单位提交的涉与本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告。
负责本专业分项工程验收与隐蔽工程验收。
定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题与时向总监理工程师汇报和请示。
负责本专业监理资料的收集、汇总与整理,参与编写监理月报。
核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件与其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。
负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
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4、监理员的岗位职责
在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备与其使用、运行状况,并做好检查记录。
复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
按设计图与有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制