文档介绍：市政工程企业绩效管理及考核办法
市政工程企业绩效管理及考核办法
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市政工程企业绩效管理及考核办法
绩效管理及考查方法
为全面提高员工的责随意识和发展意识，不停提高员工的技术技术和综合素质，调换员工工企业绩效管理及考核办法
（三）、绩效查核及查核结果应用
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、凡被企业聘用的在岗人员在从事施工生产季节，均按月进行绩效查核：非施工生产季节，不上岗不查核，因工作需要上岗并从事本质性工作的人员按月进行绩效查核。
、各种人员考查方法
企业各部门管理人员推行整年按月查核。按查核结果兑现绩效薪资；
站、队、各部按上岗月份查核，施工生产季节在项目工作的，按项目部人员岗位薪资标准履行；
勤杂人员依据自己绩效查核结果计发薪资。
、月绩效查核结果与月绩效薪资挂钩
（四）绩效薪资的计算
站、队、项目部人员月岗位薪资的计算方法：
月绩效薪资。(日岗位薪资标准!日岗位薪资标准×目标查核加减分×得分
系数)
企业各部门、非生产经营企业月绩效薪资的计算方法：
月绩效薪资=(日岗位薪资标准!日岗位薪资标准×目标查核加减分×得分系
数)。
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其余人员绩效薪资的计算该方法：
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月绩效薪资=日岗位薪资标准×本质出勤天数×绩效评定品位。
（五）、查核组织
企业建立目标管理查核小组，负责目标查核工作的领导和组织实行管理查核。
组长：
副组长：
组员：
绩效薪资查核方法
（一）全体员工绩效薪资推行双向查核，二佰分制
1）生产任务100分（总分值占60%）；
2）行为规范100分（总分值占40%）。
（二）绩效查核
1）达成任务查核：即依据企业整体效益推行上封顶下保底按整年查核结账兑现。如超额达成任务，年终依据企业经济效益，赐予必定比率奖赏。
（2）行为规范：推行不奖分不保底分，分月查核和整年查核结账兑现。
------- --员工月绩效薪资（行为规范）查核表
项查核内容计分方法实得
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目
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分数
行1、达成其余任务（共20分）达成其余任务
为
①达成企业分派的其余任
其余分派工作和配合其余部
规
务（10分）
室工作按达成状况计分，达不
②配合其余部室工作任务
到要求扣2分。
范
（10分）
2、遵纪守纪（共35分）
2、遵纪守纪
①恪守国家法律法例（5
①违犯国家政策法律法例一
分）
次扣5分；
②履行企业各项管理制度
②违犯企业制度一条一次扣
（15分）
2分；
③履行企业各项管理方法
③违犯企业管理方法一次扣
（15分）
2分。
。
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3、敬业勤政（共25分）
3、敬业勤政
①工作责任心（15分）
①发生责任事故的一次
②工作作风（5分）
扣5-20分；
③勤政清廉（5分）
②工作态度不好或造成
不良影响的一次扣5分；
③故弄玄虚或以岗谋私
的一次扣5分。
4、工作能力（共20分）
4、工作能力
①决议能力（5分）
①判断不正确造成决议
②社交协调能力（5分）
失误的一次扣1-5分；
③管理工作能力（10分）
②办理问题不实时或操
作不妥的一次扣1-5分；
③管理监察不力造成损
失浪费的一次1-5分。
共计：100分
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