1 / 16
文档名称:

农村电商规划方案.docx

格式:docx   大小:19KB   页数:16页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

农村电商规划方案.docx

上传人:taozhiyaoyue 2022/1/23 文件大小:19 KB

下载得到文件列表

农村电商规划方案.docx

文档介绍

文档介绍:农村电商规划方案
为加快电子商务进展的有关精神和要求,激发广阔群众对电子商务的极大爱好和农村创业的主动性。那么开展农村电商之前如何策划好方案呢?下面就是为大家整理的活动文案,盼望大家能够喜爱。
农村电商规划方案1
为进料,承办企业务求做到早预备、早宣扬、早落实。
3、服务中心:为了确保“电子商务进万村工程”有序推动,县级由承建企业设立电商服务中心,详细负责开办网店、县级服务中心建设项目受理业务,相关政策、业务询问服务等工作。
4、资格审核(网店):
(1)申请:在广泛发动、宣扬基础上,结合企业与当地团委、商务部门等的一些走访活动,先由申请人向当地村委或挺直向县(市、区)电商服务中心提出申请,当场登记,(申请人跨村经营的向县(市、区)电商服务中心申请)。
(2)评审:当地村委或县(市、区)电商服务中心受理后,在三个工作日组织评审并将评审结果告知当事人。同时,电商服务中心要正常与当地商务、团委沟通状况,相互协作。
(3)签约:经审核确定合格对象后,由电商服务中心代理承办企业与准网店店主签订“电子商务进万村工程”项目协议书。
(四)组织培训
在各县(市、区)农村电子商务服务网点.(包括已开网店店主)核准后的30个工作日内,由浙江聚宝盆电子商务有限公司负责组织培训工作,当地商务、团委要主动协作,关心落实培训所需的场地、设备、仪器以及培训人员召集等,为培训工作制造便利条件。培训结束后,由培训机构组织对学员进行考核,考核通过者当场发放合格证书,并由学员供应网店注册相关资料,培训单位必需在一周内完成网店注册。
(五)日常管理
为准时把握网店运营状况,浙江聚宝盆电子商务有限公司特殊要加强对新开网店日常管理工作,对于长期不在线、产品不上架、无销量或销量不多的网店店主予以重点实地指导;以县(市、区)为区域单位,定期开展督促检查,发觉问题,准时订正,切实提网店运营管理水平。
(六)工程验收
依据省商务厅、省财政厅、团省委制定的“电子商务进万村工程”验收标准,各县(市、区)商务、财政、团委协同承建企业,在年终过后,对“电子商务进万村工程”联合组织验收,验收掩盖率100%。在县级验收基础上,市级部门进行抽查,抽查率在30%以上;省级有重点进行抽查。验收通过后,兑现“电子商务进万村工程”相关政策。
各县(市、区)商务、团委、财政、承建企业对当地电子商务服务中心、网店运营状况也可以进行半年度(期中)质量评估,30日内完成评估,并向当地政府报送书面报告,对于电子商务服务中心或示范店评估、验收中合格的,发放浙江省电子商务进万村工程示范服务中心或示范店牌匾,对于运作质量较好的网店和电子商务服务中心赐予适当鼓舞,牌匾由省里统一制作并由当地商务、团委、承办企业统一联合发放;
农村电商规划方案2
一、建设网站前的市场分析
在国内电子商务并不成熟的现实下,服务并不规范,没有一个统一的商务网站标准,特殊是本地区基本没有成熟的商务网站。
本公司在电子商务市场并不成熟的状况下进军电子商务市场,能在竞争并不激烈的状况下占据市场,扩大市场份额,以最快的速度实现盈利。
二、市场定位,功能定位
前期类型:c2c,b2c,服务对象基于本地区市民,经营小商品,食品,书籍,软硬件等,类似于传统仓储型超市的网上超市,另建立小型二手市场平台。
后期类型:b2c,b2b,增加交易平台功能,增加企业交易、产品发布平台,扩大网上超市产品内容,从经营低价商品扩充到大件商品,高产值,高利润产品。
三、进展目标:
初期:申请域名,申请贷款,汲取风险投资,制作网站。联系isp,申请网络介入,购买服务器等软硬件设备。
6个月:建立网站,扩容网站内容,规范网站服务,吸引加盟营销商,使网站在本地区有肯定知名度,建立服务网络,建立产品选购网络,建立产品配送网络,培训员工,产品选购、配送依托连锁超市等传统物流网络。依托传统物流网络可以采纳合作加盟等方式,可作为一个传统零售商的从属企业。
1年:在本地区有较强的知名度,能打出自己的品牌,在网站内容上有更进一步的改善,争取更多的加盟营销商,丰富网上超市的产品,并向高端产品进展。吸纳投资,扩大经营范围,着手建立b2b商业交易平台,实现网站盈利。
2年:达到本地区最大的几个电子商务网站之一,巩固市场份额,网站集成,b2b,b2c,c2c三种经营方式为一体,建设独立的物流体系,降低经营成本。在巩固低端产品市场的同时,重心向高端产品进展,建立以高利润,高附加值产品为主的经营体系。
3年:收购产品供货企业,建设自己的产销体系,进一步降低产品成本。完