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2022年对配合和服从甲方管理的认识和协调方案范文.doc

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2022年对配合和服从甲方管理的认识和协调方案范文.doc

上传人:xiuguimin 2022/1/24 文件大小:23 KB

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文档介绍

文档介绍:2022年对配合和服从甲方管理的认识和协调方案范文
目录
“协调”原则
在总承包管理中,协调能力的强弱是总承包能力的具体体现。施工中各要素的协调都在总承包的职责范围内,故只有把协调工作做好,整个工程才能顺利完成。
“服务”原则
在将针对本工程的特点和运作模式以及专业承包商的情况,严格执行招标制,严格控制专业承包商的综合能力和素质,制定完备有效的分包管理规定,在项目上实施,做到各项工作有章可循,减少管理过程中的随意性。对专业承包商的服务与支持,积极主动对其进行服务与支持,协助其解决施工过程中的困难,支持其与工程相关的工作。根据专业承包商的作业内容主次不同,合理分配现场各项资源,包括场地道路和机械设备,合理安排施工顺序,确保关键施工线路得以保障。当不同专业之间交叉施工发生矛盾时,优先保证关键线路,并处理好各承包商的利益,保证总体施工时正常进行。
第三节协调方案顾全大局,确立工程一盘棋的指导思想。要在总包的统一领导、统一管理下,加强同各专业施工单位的联系,团结、协作、配合,要充分了解相关工程的施工进度,技术要求以及配合的切入点,为工程顺利进行做好自己份内的工作。要教育、管理好自己的队伍和人员,树立工程一盘棋的思想,甘当工程施工的配角,以局部服从总体,讲求职业道德,讲究文明礼貌,注重工程质量,注重安全施工,创造良好、和谐的施工环境和氛围。加强专业工程施工单位的团结协作,正确处理好施工中的矛盾和问题。要严格执行总包的规章制度和现场施工纪律,从严管理好施工人员,决不准设置障碍,决不准打架斗殴,一经发生从严惩处。要依据施工作业面的实际,主动和专业施工单位召开施工衔接,交叉作业的协调会,提出问题,找准难点,研究并解决协调配合的措施,为顺利施工创造条件。以我为主,切实加强和妥善解决预防交叉作业和相互影响的措施。对于同一作业面交叉施工并存在安全不利因素的,当安全措施不能保证安全施工时应“宁停三分,不抢一秒“,当机立断暂停施工,以避免伤人或他伤的安全事故发生。要采取妥善的办法保护好已___的管道、电缆、设备等。当会发生污染时,应预先对已___的设备覆盖塑料布;当会影响本工程质量时应事先采取相应的预防性措施。要主动配合,为专业施工单位提供周到、方便、优质服务。
第四节管理方案___对分包队伍技术管理措施根据现场施工技术管理的范围和性质划分,工程技术管理主要包括:图纸会审、设计交底、施工技术交底管理,具体论述如下:
、设计交底总承包商首先要全面完整的搜集整理有关设计资料和技术要求并进行分类整理,包括工程图纸、往来洽商、业主指令等。对全__文件进行分类整理归档工作;将有关文件以电子版的形式录入电脑,为项目工程技术人员提供完整的、分类明确的图纸和文件资料。与此同时,将有关施工图纸及文件及时发放到劳务分包队伍。
研究设计图纸,参加图纸会审和技术交底会议收到施工图纸后,总承包单位应立即___有关部门认真学****研读图纸,了解图纸重点和实施难点,了解设计意图和设计要求,及时提出有关图纸的优化意见,由总承包单位汇总后提前转给设计院。在业主的___下,协助其图纸会审会议和技术交底会议的___工作,参加上述设计会议,做好答疑记录的整理和有关工程会议记录的确认工作。并将设计单位确认的图纸会审记录及时送报业主、监理及发放到劳务分包队伍。