文档介绍:百度文库 - 让每个人平等地提升自我
员工座谈会方案
本着构建新进员工及各级员工与公司层面的有效沟通渠道, 帮助新进员工
及各级员工解决工作和生活中的实际问题,及时有效的解决企业、部门、员工
三者百度文库 - 让每个人平等地提升自我
员工座谈会方案
本着构建新进员工及各级员工与公司层面的有效沟通渠道, 帮助新进员工
及各级员工解决工作和生活中的实际问题,及时有效的解决企业、部门、员工
三者之间所存在的问题, 倾听新进员工及各级员工代表的心声, 鼓励他们为公
司的发展提出合理化建议, 增进企业的内部凝聚力和亲和力, 人力资源部将在
龙口、烟台、青岛区域采取以下方式切实做好员工沟通:
一、月度新员工座谈会
(一)安排
时间:每月最后一个周三
地点:城市花园会议室
主持人:人力资源中心总监
(二)参会人员
公司高层领导
前一个月新入职员工(三)会议流程
由主持人说明本次座谈会的目的和意义,并提出座谈会的要求。
人力资源中心总监侯春刚发言。
员工互动及提问,员工围绕以下内容畅所欲言:
(1)工作安排、工作职责、工作流程及相关要求是否清晰;
2 )工作衔接与工作协调(包括跨部门)是否顺畅,职责所需的基本资源是否得到充分保障;
3 )对工作环境是否适应,食宿是否****惯;
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4 )对公司各项经营管理及企业文化(包括各类活动)认知度与认同度
如何;
5 )其它合理诉求与宝贵建议。
,参会人员即可以口头表
达也可以在便签纸上面书写自己参会心得或合理化建议等。由主持人收集。
, 人力资源中心能当场解答的问题当面解答,
不能现场做出回复及解释的,由会议工作人员负责记录、整理,会后转发给相
关部门回复。
。
,做成会议记录呈交相关领
导和部门审阅。
(四)组织工作:
。
。
(包括资料及相关物品)。
、会后跟进反馈。
(五)费用预算:
: 200 元
: 100 元
: 80 元
共计: 380 元
(六)注意事项:
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,确保参会率。
,如:问题、建议。
,鼓励其说出自己的正面想法及对大
家、对团队有用的东西。
二、月度员工代表沟通大会
相关流程同新员工代