文档介绍：风险分析介绍
第一页，本课件共有60页
班组安全建设
为什么进行风险培训？
安全文化
五想无不干
命脉和血脉
公司发展需要（新员工）
法律、法规要求
承受不起的损失
……
第二页，本课件共有60页
我和讨论：
作业程序是否正确、合理；注意变更管理
作业过程中某阶段会出现哪些危险；
人员配备是否合理，人员的能力是否满足该作业要
求，如：知识、技能、应变能力、体力、经验、情绪、
心理素质等；
第二十页，本课件共有60页
考虑的危害因素
设备、器材和工具是否满足安全要求；
环境因素的影响；
沟通方式方法是否有效；
监督机制是否完善；
其他因素。
第二十一页，本课件共有60页
典型的危害因素
作业过程可能出现的典型危害包括：
身体部分会被夹伤或挤伤吗？
工具，机器或设备存在危险吗？
工人会接触到危险物吗？（比如尖的、烫的、冰的、运
动的物体）
工人会滑倒，绊倒或摔倒吗？
身体部分会因为地方狭小，重复动作而过度疲劳吗？
有落物的危险吗？
第二十二页，本课件共有60页
典型的危害因素
工人会否因抬、推、拉而扭伤？
高噪音或振动会造成危害吗？
有照明问题吗（比如太黑、太亮、闪光、突然由明变
暗）？
通风顺畅吗？
同一地区交叉作业或没有封锁作业区带来的危险。
个人防护设备是否有效？
第二十三页，本课件共有60页
典型的危害因素
环境会影响安全吗（比如风、雨、雾、潮湿、高温、冷
风、强光等）？
可能存在有害辐射的危险吗？
可能接触到烫、寒冷、有毒、酸或腐蚀性物质吗？
空气中有尘土、烟、雾、蒸气吗？
出口有障碍物吗（如可能绊倒、碰头，空间受限等）？
有失火、爆炸、放电或触电的危险吗？
第二十四页，本课件共有60页
典型的危害因素
存在有可能突然释放的能量源吗？比如高压气，物质受
压或承受很大的外力。
有无化学、放射性危害？
是否会造成污染（溢油）？
对设备是否造成损害？
其他危害。
第二十五页，本课件共有60页
典型的作业危害
起重作业（特别是吊重物的大型作业）；
吊篮吊人作业；
机械维修；
脚手架作业；
隔离锁定；
恶劣天气作业；
舷外作业；
高空作业
其它。
第二十六页，本课件共有60页
确定风险的严重程度
风险评估确定风险严重程度
出现危险的可能性程度；
危险的严重程度；
出现危险的时间及持续的时间；
出现危险的影响和后果。
第二十七页，本课件共有60页
LEC法
作业条件风险性评价法
风险评估：Ｄ＝ＬＥＣ
Ｌ——发生事故的可能性大小
Ｅ——人体暴露在这种危险环境中的频繁程度
Ｃ——一旦发生事故会造成的损失后果
Ｄ——风险程度
第二十八页，本课件共有60页
Ｌ—发生事故的可能性大小
LEC法
第二十九页，本课件共有60页
E—人体暴露在这种风险环境中的频繁程度
LEC法
第三十页，本课件共有60页
C—发生事故产生的后果
LEC法
第三十一页，本课件共有60页
D—风险性分值
LEC法
第三十二页，本课件共有60页
考虑风险控制措施的顺序
排除（消除隐患）
替代
隔离（试压）
工程设计（必要的变更）
管理控制个人防护设备的采用（特殊防护等）
第三十三页，本课件共有60页
消除危害的方法
另选作业程序
修正作业程序
用危害较小的危险取代危害较大的方法
改善工作环境（如通风）
隔离区域
停止附近的作业
改装或更换设备或工具
第三十四页，本课件共有60页
考虑风险控制措施的选用顺序原则
停止使用危害性物质
改用危害性较低的物质
修改程序以减轻危害性
隔离人员与危险源
限制危险源
工程技术控制
管理控制
个人防护
消除危险
降低危险
个体防护
第三十五页，本课件共有60页
不可接受的风险
尽可能降低的风险
可承受的风险
风险程度
上部是不可承受的风险必须立即采取措施;
下部是可承受的危险，不必采取措施,但需要监测;
中部属于要尽可能降低的危险。
风险三角
第三十六页，本课件共有60页
是否会达
可承受的
风险水平？
是否产生
新的危害
是否已选定
效果最佳
的解决方案
评价风险控制措施
必要性和可行性
措施的重
视程度？
风险控制措施评审
第三十七页，本课件共有60页
JSA主要流程
选定作业活动
将作业活动分解为若
干个相连的工作步骤
对每个工作步骤，
辨识危害，风险评估
制定控制风险措施
沟通、交流、实施、监控
持续改进
复杂流程
第三十八页，本课件共有60页
先从头到尾列出每一作业步骤
在完整列