1 / 11
文档名称:

一级公路施工组织规划设计.docx

格式:docx   大小:33KB   页数:11页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

一级公路施工组织规划设计.docx

上传人:春天的故事 2022/1/24 文件大小:33 KB

下载得到文件列表

一级公路施工组织规划设计.docx

文档介绍

文档介绍:一级公路施工组织规划设计
一级公路施工组织规划设计
1 / 11
一级公路施工组织规划设计
××一级公路施工组织设计
工程概略
工程简述
××一级公路建设工程是××城—××港的一级公路。它的建成将大大改良××的对
外交通和投资环工工期紧,工序交错多,我企业将精心组织,
合理部署,投入优良的施工队伍,拟从本企业手下的各分企业抽调施工队伍作为主要施工
力量,本工程均匀施工人数为 420人,施工顶峰人数为 560人,总合投入各样机械 180多
台套,以保证工程顺利进行。详尽力量装备见各分项工程施工力量装备及机械装备表。
整体施工进度计划
整体施工次序
1).路基工程:第一进行现场清理→填前压实→特别路基办理路→堤填筑施工次序进
行。而后依据施工现场状况,先期安排涵洞工程施工,特别是对当地水系有影响的部位要
优先安排施工。特别路基段办理完成后进行小型结构物和路基土石方填筑施工,依据区分
的作业区,路基工程处罚四个作业队同时分段流水作业。
2).桥梁通道工程:桥梁工程按单位工程区分为两个流水作业段,桥梁队按作业段区分
流水作业。
整体施工计划
依据招标文件要求,本工程的业主要求工期为 18个月。我企业依据本工程的特
点和施工现场的实质状况,经合理部署,拟于2002年5月27日动工至2003年10月27日
完工,保证在17个月(此中路基土石方 12个月)内达成合同规定的所有工作内容,主要
作业计划共分为四个阶段,八个节点控制。
四个阶段
a、施工准备阶段
一级公路施工组织规划设计
一级公路施工组织规划设计
5 / 11
一级公路施工组织规划设计
用20天达***员、机械动员和项目经理部的正常运行,保证先期机械设备、人员及先期施工资料进场,实行路线中桩恢复,落实暂时用地,同时做好暂时用水、用电等工
作,部分场所清理工作开始施工。
b、先期施工阶段
用20公理顺场内施工便道,沿路线做好暂时排水,沟塘及原地面清理工作,打
开路基施工的初步工作面,做好桥梁暂时资料堆场及先期施工资料进场,施工用水、用电,基础工程开始施工。
c、主要施工阶段
利用15个月达成本合同段范围内的特别路基软基办理,路堤填筑,桥梁通道、路面、涵洞,排水、防备等所有合同范围内的工程任务。d、完工查收阶段
利用20天进行工程最后扫尾,做好竣薪资料采集、报验、查收、归档工作,做好完工查收。
八个控制点
本施工计划以2002年5月27日动工进行编制,实质以业主、监理工程师签发的开
工时间为准。
a、2002年7月7前达成场所清理、暂时设备部署、施工便道施工。
b、2002年12月31日前达成全线涵洞工程施工。
c、2003年1月31日前达成钻孔灌输桩工程。
d、2003年2月20日前达成桥梁下部结构, 2003年5月20日前达成桥梁上部结构。
e、2003年8月10日前底达成桥面系完美施工。
f、2003年5月15日前达成全线路基填筑施工。
g、2003年9月10日前达成全线路基排水与防备工程施工。
h、2003年10月7日前达成全线路面工程施工。
、2003年10月27日前达成现场清理及完工查完工程。各工序之间的连接及交错详见《工程进度计划表》。
现场整体部署
现场部署
依据招标文件供给的有关资料,经现场实地观察,联合本工程实质状况,项目经
理部地点考虑到交通便利及整个标段工作重点的均衡, 拟主线K21+500北侧邻近,占地约3
一级公路施工组织规划设计
一级公路施工组织规划设计
6 / 11
一级公路施工组织规划设计
3
亩。在两中桥处各设 45m/h砼拌和站一处,主要为桥梁和小型预制构件供给砼。占地各约
2亩。在两中桥台后路基上处各设一个板梁预制场,占地均为 3亩。详见施工总平面部署。
通往取土场或施工地址修建足够的便道,碰到河流及水渠设置暂时便涵,为考虑施工机械
进场。便道总长暂按 。
现场试验部署
为做好资料的检测试验,保证施工工艺流程中的各项质量控制,保证成品的质量检
验,我企业将在工地成立一个功能齐备的现场试验室,地点设在项目经理部内,保证整个
标段的现场实验、检测任务,工地试验室仪器装备详见协助资料表。
4、施工准备
施工前的准备工作,包含暂时设备的搭建,施工现场阻碍物的拆掉与清理、暂时
排水、暂时道路修建、暂时便涵、暂时用电、暂时用水、暂时用地的征用,丈量放线及取
土场所的准备工作。
先期准备
计划筹办环节
、踊跃做好施工准备工作,我企业将在收到中标通知书之日起立刻进行人力、物力、机械的动职工作,组建项目经理部,并组织人员进场,踊跃与工程建设指挥部和有关
部门联系,落实解决施工便桥、便道及暂时用地,同时落实好先期施工队伍和机械,在 7
日内先期施工人员和机械进场,达成施工放线和部分暂时工程工作,