文档介绍：总 说 明
本施工组织设计主要依据以下几项编制：工程招标文件、工程施工设计图纸、工程地质勘察报
告、国家省市地区的相关法令法规及规定、国家现行的相关技术规范、标准及规程、工程施工其他
参考资料及施工现场具体情况2
GB50009-2011
GB50011-2010
GB/T50104-2001
04S803
GB50202-2002
GB 50300-2001
GB/T50328-2001
GB50026-93
JGJ130-2001
JGJ74-2003
JGJ33-2001
JGJ46-88
JGJ59-99
ZJQ00-SG-002-2003
企业 ISO9001-2000 质量体系管理文件和环境 / 职业健康安全管理体系文件。
公司《施工技术手册》
本工程施工现场实际情况结合本单位同类工程的施工经验。
第二章 工程概况
本工程为消防水池工程，位于邳州市炮车镇太湖大道西侧地能冷暖一体化新兴产业园项目
厂区内，按设计要求水池为 ㎡钢筋混凝土蓄水池，水池长 ，宽 ，高 。垫
层混凝土为 C15、水池基础底板、外墙为 C35防水混凝土，抗渗等级为 P8，主体框柱及梁板为
C30；钢筋采用 HPB300;HRB400E；型钢、钢板采用 Q235-F; 焊条： HPB300及 Q235-F 采用
E43;HRB400E采用 E50。
建筑结构的安全等级：二级
设计使用年限： 50 年
建筑抗震设防级别：标准设防
混凝土构件抗震等级：三级
设计荷载： 1、消防通道 20KN/ ㎡ 2 、上人屋面 2 KN/ ㎡
地面粗糙度： B 类
场地地震基本裂度： 8 度
抗震设防烈度： 8 度
工程目标
质量目标——合格
本工程质量目标为符合中华人民共和国国家标准（ GB50300）验收规范、标准。如业主有优质
工程要求，优良等级（局优、市优等）可根据甲方要求编入合同文件，确保优质优价。
建立建全质量保证体系，制定相应质量措施，完善质量管理制度并坚决执行确保工程质量目标
顺利实现。
安全生产目标——安全生产无事故
建立健全安全保证体系，制定详尽安全措施，严格管理，确保本工程不发生重大安全事故。争
创省级安全生产工地。
严格按照有关安全管理规定及安全操作规程作业，杜绝重伤和死亡事故，减少轻伤。
文明施工目标——创文明工地
按照国家、省市有关文明施工方面的规定，力争规建“市级文明工地”先进称号。
工期目标—— 50 天
根据本单位施工实力及同类工程施工经验，确保消防泵房水池 50 天完成。
本工程新技术、新材料应用项目：电渣压力焊、砼外加剂、脱模剂、砼界面剂等。
第三章 施工部署
1、组建项目经理部
本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要
负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。
项目管理层由项目经理、施工员、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、
机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、
质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计
划。
进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。
经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机
具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。
作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的技术工人 ，分工种组成作
业班组，挑选技术过硬、思想素质好的职工带班。
为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行
人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未
能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。