文档介绍：中小企业内部管理初探
摘要
企业内部管理计划的关键组成部分是内部控制系统。当代企业管理的内
部控制体系是关键。中小企业是我国社会经济发展趋势的重要支撑，也是市
场经济体制的主要参与者。它们对于确保我国社会经济的适当改善，缓解就
业制的监督：首先是加强对企
业法人内部控制的监督，建立重大决策集体审批制度；其次是加强对企业法人内部控制
的监督，加强对企业部门管理的控制和监督，建立部门间相互控制的制度；中小企业因
人力、财力有限不能设立内部审计部门的，应当定期或者不定期聘请会计师事务所等中
介机构对企业内部控制制度的有效性和效率进行评估，从而采取措施加以改进；对会计
报表进行审计，看是否存在差错和舞弊，不断完善内部控制制度。
5. 5重视企业信息化
信息化直接影响企业内部控制的效率和效果，因此中小企业必须加强和建全信息化
建设。内部控制不是某一事件，而是分布在企业经营活动中的一系列活动，更是企业经
营过程的一部分。
参考文献
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致谢
本文要感谢导师的耐心的指导，同时感谢电子科技大学网络教育学院和学习中心李
老师，时老师等的帮助与辛勤培养！同时，我也要感谢本论文所引用的各位学者的专著,
如果没有这些学者的研究成果的启发和帮助，我将无法完成本篇论文的最终写作。至此,
我也要感谢我的朋友和同学，他们在我写论文的过程中给予我了很多有用的素材，也在
论文的排版和撰写过程中提供热情的帮助！
论文的编写由于时间仓促和本文作者的能力有限，会存在诸多不足之处，恳请各位
老师和同学提出宝贵的意见，以求改正和提高。谢谢
目录
第一章绪论 1
第二章中小企业内部控制概述、主要内容、重要意义及目标定位 2
第三章中小企业内部控制存在的问题 5
1控制环境的薄弱基础 5
2管理者对内部控制的理解薄弱 5
3缺乏完善的内控制度，管理效率低下 5
4没有正确看待成本效益平衡，没有风险意识 5
5缺乏有效的监督机制。 6
6企业信息化建设落后，缺乏内部沟通。 6
第四章中小企业内部控制成因分析 7
1内部控制的实施受到人为因素的限制 7
2缺乏风险评估机制 7
3忽视内部审计职能，弱化内部监督作用 7
4落后的企业文化 7
第五章 中小企业内部控制的对策研究 8
1完善内部