1 / 6
文档名称:

ERP沙盘模拟心得.doc

格式:doc   大小:23KB   页数:6页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

ERP沙盘模拟心得.doc

上传人:gd433 2022/1/24 文件大小:23 KB

下载得到文件列表

ERP沙盘模拟心得.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:...wd...
...wd...
的重要性
正所谓“知己知彼,方能百战百胜〞。在商场操作中,通过合法而合理的渠道了解到竞争对手们的经营策略,估计揣摩他们的经营方针与接下来的走向是必要且重要的。
10.工作中要总结经历,确立更好的方案
每一个策略跟每一季度,每一年的经历,都是珍贵财富,要善于利用报表数据,并且从中提炼出真正有益于公司开展的好点子。在实验中便可发现,投入的广告费的多少有时会影响到利润的多少,所以应该引起重视,总结经历作出分析,以做出合理决策。
...wd...
...wd...
...wd...
11.诚信
人无信不立。事实证明,在这个社会里,只要你诚信经营,那么你离成功便不远了,因为没有人不愿意跟老实守信之人打交道。12.共赢理念。打ERP之初,我还是有着只顾自家公司的狭隘想法,其实,只要彼此不是竞争强烈职对手,或者说彼此通过合作均能拿到利益。那么何乐而不为呢,一家公司拥有市场,一家公司拥有高产量,那么利用组间交易,彼此共赢是完全合理而且有利的啊。
13.个人能力的激发
一流的老总会激发职员们的思想与能力。二流的老总便只能激起职员们的用心工作。所以,我很认可个高明的CEO
应该懂得用人,将团队的***点燃,让大家都开场用心,用脑,去开发自己。同样的,整个公司也就蜕变得更加强大。
14.职业定位
本次沙盘模拟让我认识到:干一行,要爱一行。既然已经开场了第一步,那么就要为最终美好的目标而去投入,去努力。做好职业定位,不骄不躁,认真走好每一步,才是日后成功的硬道理。
经过这次短短1周的沙盘模拟,我对于商战与公司经营管理有了更深的认识,也更懂得了团队之间的协作与合理分工的重要性,明白到目标要放长远,不要只顾着眼前的蝇头小利,眼光要看远,从大局出发。通过实践,把理论知识跟实际操作结合起来,那么这才能成为我们一生的财富。
...wd...
...wd...
...wd...
三、对ERP沙盘模拟的思考
1、团队精神的表达。
通过ERP沙盘模拟对抗课程的学****我由衷地体会到团队协作精神的重要性。企业好比一艘大船,CEO是舵手,CFO保驾护航,市场总监冲锋陷阵……在这里,每一个角色要各司其职,否那么大船将经不起风浪的冲击。
2、个性能力的渗透
性格特点的差异使ERP沙盘模拟对抗课程异彩纷呈有的小组