文档介绍：丰田生产方式的基本思考方法
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丰田生产方式的基本思路
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Ⅰ.トヨタ生産方式を支える経営的物の見方・考え方

国際社会との調和を図りつつ、
(トヨタは車の供給を通じて)
社会的使命を果たす
・より文化的で豊かな生活がおくれること
・会社を通じて地域を活性化させること
・従業員の生活基盤を安定させること
その為には、まず利益を上げて
企業が存続し続けることである
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Ⅰ.支撑丰田生产方式经营方面的思维方式

不断谋求同国际社会的调和
(丰田是通过提供汽车产品来实现的)
完成企业的社会使命
・创造更加文明、富有的生活
・通过公司的活动促进地域的活力化
・稳定员工的生活水平
为此,必须实现盈利,使企业能够生存下去。
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(1) 売値=原価+利益
(2) 利益=売値-原価
原価低減
(1)
利益
原価
売値
(2)原価低減
原価
利益
売値
利益を増す方法
1. 売値を上げる･･･需要>供給
･･･需要≦供給
売値は顧客が決める
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(1)售价=成本+利润
(2)利润=售价-成本
降低成本
(1)
利润
成本
售价
(2)降低成本
成本
利润
售价
增加利润的方法
1. 提高售价･･･需求>供给
･･･需求≦供给
售价由顾客决定
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成本
的构成
材料费
其他
物品流动
物品流动
因个公司的制造方法不同
而不同的成本
各公司相同的成本
零部件
采购费用
劳务费
能源费用
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A工人
材料
一般的产品制造方法
B工人
C工人
C工人
B工人
A工人
使工序形成流动的产品生产方法
材料
成品
成品
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