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现代农业园区建设规划思路分析.doc

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现代农业园区建设规划思路分析.doc

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文档介绍

文档介绍:**省县土地开发整理工程规划设计报告
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目录

1根底上,有针对性的提出先进的农业开展观念,并在一定的区域实施规划和建立生产,从而真正的把农业生产和科技开展联系在一起,促进农业产业化开展,促进农村经济开展,农民生活水平的提高。
2、在着手建立农业园时要明确把农业园建成
〔1〕具有一定科研能力的农业试验农场;
〔2〕具有一定教育和示性基地;
〔3〕同时还要结合实际,真真确确的带来一定的经济效益。
要加快产业和规模化的开展,产业化就是把分散的农户生产转化为社会化大生产,以市场为导向,经济效益为中心。通过将‘生产、加工、贮存、运输、销售、标准、管理
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’等严密结合起来,使传统农业生产转变为现代农业的过程。
规模出效益,要,不但从客观上把握农业生产规模,而且还要从微观上把握好农业的规模化生产。

如何作好农业园的产业规划
我们开展农业园时一定要先作好农业园区的总体规划,而作好一个行业开展则要:一定要有主导产业和事业的规划;要明确自身在*一行业方面的长处和优点。
1、工程主导产业、运作模式、竞争状况
2、自身的市场资源优势之势、人力资源优劣势、根底资源的优劣势、主导产业的优劣势
工程主导产业:就是在总体规划中,所主打的产业品牌,例如我们要在北滩乡农业园区规划中主打枸杞,则就要明确当前在本地区枸杞的种植情况、生产加工情况以及市场情况同时要了解枸杞产业在全国的市场状况,以及在北滩五合乡种植枸杞的具体差异等情况。
产业运作模式:我们要研究运用哪一种产业模式开展我的产业。目前的产业模式有:‘公司+基地或基地+农户’的订单式模式等。选用何种模式这直接关系到生产的经济效益。
产业的竞争状况:产业竞争有正当竞争和不正当竞争,我们在竞争时一定要走正当的产业竞争,正当竞争可分为两类:
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一类是通过降低生产本钱,增加产品种类、改善售后效劳等手段。在市场获得优势;走的是一条低本钱扩的路子,
另一类是通过歧异性、差异性竞争手段就是通过向客户提供独特而优异的使用价值,包括产品的优异性能、可靠性和满意效劳等在市场上获得优势。
自身市场优势:在生产的同时要找准自身的优势市场,也就是自身产品在市场上和同类产品的优异性,从而使顾客对产品产生百分之百的信赖度。
自身人力资源优势,丰富的人力资源是工程的保证,自主创新必须依靠人才;特别是经济全球化的今天更是如此,一方面,就是廉价的劳动力,可提高经济效益;另一方面,谁拥有高智慧,一流的技术人才资源、注重人才资源的开发与管理,并将他们放在整个开展战略中理性地加以对待,就一定能取得更快开展。
自身所处区域的根底资源
〔1〕水资源:水是人类生命、生活、生产不可缺少的重要资源,但我国是个严重缺水的国家,在规划建立农业园时水源的问题应该是第一个要考虑和解决得问题。
〔2〕交通:交通常常是限制工程开发的另一个因素。交通的通畅状况直接影响到农产品的运出以及农业科技的引进等。
在具体考察*一区域时,要把这个区域先放在这一个地区交通的大背景下进展分析。例如考察我们所选的区域距离最近的高速公路是多少千米,距离最近的铁路是多少千米,道路状况怎么样,通货能力强不强等等,找出所选区域所处的交通优势。然后再分析所选区域临近的小交通环境,这主要看周围的小环境通是否通畅。
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如何具体实施规划工程
如何落实工程规划中的专项落实
1、要对工程本身的地理条件,做出良好的调查研究
首先要了解村镇政府对我们的开展理念有什么要求和意愿建立方案,但方案理应由总体方案人员和专项研究的专业人员组成,对我们对农业园的设计方案去研究,务必是方案落到实处,实事,在这期间要充分发挥我国创业团队中有关于农业方面的专业人才的专业特长,务必是团队其他方面的工作人员积极主动的形成良好的配合,促进工程专项研究的成功落实。
具体的专项研究有:
〔1〕要作好测量工作、要全面对所开展土地进展准确的测量工作,核实地数、建立规模,这对作好其实专项研究是一个根底性工作。
〔2〕要作好勘察