文档介绍：基层税务局年底总结
XX年，本局在市局和某县委、县政府正确领导下，以党三个代表主要思想为指针，遵照法治、公平、文明、效率新时期治税思想，紧紧抓住组织收入这个中心不放松，从严治税，从严治队，加强精神文明建设、党风基层税务局年底总结
XX年，本局在市局和某县委、县政府正确领导下，以党三个代表主要思想为指针，遵照法治、公平、文明、效率新时期治税思想，紧紧抓住组织收入这个中心不放松，从严治税，从严治队，加强精神文明建设、党风廉政建设和信息化建设，全局干部职员发扬艰辛奋斗作风，同心协力，真抓实干，单项工作争第一，全方面工作创一流，圆满完成了市局敲定税收任务。现将本局一年来工作总结以下：
一、以组织征收为中心，狠抓征收管理。
一年来，本局紧紧抓住组织收入这个中心不放松，发扬四铁精神，加强征管，堵塞漏洞，惩治***，清缴欠税，采取了一切方法，确保了应收尽收。本局截止*月*日共组织收入××万元，其中省级收入完成*万元，占年计划*%；县级收入估量完成××万元，占年计划*.*%，以上任务完成，咱们关键采取了以下方法：
1、全员抓收入，实施目标管理。
XX年，本局省级收入任务为*万元，县、乡两级税收计划为××万元。某县是个农业县，个他人纳税意识淡薄，税收环境差；全县形成规模效益企业几乎没有，税源关键是家庭作坊式个体工商业。要完成市局敲定税收任务，任务十分艰巨。面对困难，本局干部职员没有退缩，再次对全县税源进行了调查摸底，强化组织收入工作中心地位，确保思想认识到位，征管力度到位，方法落实到位。年初，县局和各基层单位签署了目标管理责任书。为强化目标管理，咱们实施局长包片，股室包所，连带责任追究制；定任务，定目标，实施奖优罚劣;形成了人人头上有指标，千斤重担众人挑局面。
2、加强税源监控，严格税源管理
在组织征收工作中，全局干部职员牢靠地树立了全方位税收观，抓大不放小，对关键税源和零星税源、大税种和小税种一视同仁，最大程度地限制跑、冒、滴、漏现象发生。年纳税额在*万元以上企业，本局领导进行了分户定责，跟踪管理，做到对关键税源心中有数。同时，本局乘今年整理和规范税收秩序之东风，加强了对集贸市场综合治理，合理调整了个体税负，调整面不低于*%，税负调整率不低于*%；加大了对加油站、砖瓦场、建筑市场、房屋租赁、医疗机构等行业专题检验，有效地预防了税源流失。仅对加油站专题检验就查补税款*万元，罚款*.*万元。
3、加大稽查力度，打击涉税犯罪
今年，本局加大了稽查和打击涉税抗税行为力度，进行了营业税、所得税等税种检验和发票使用检验，坚持向征收管理要收入，向稽查要收入。
4、全方面细致地做好企业所得税汇算清缴工作。
从二月初到四月中旬，本局对全县应纳企业所得税纳税户进行了××年企业所得税清缴，共检验企业*户，查补税款*万元，罚款*万元。
5、加强教育，依法行政
在征收工作中，教育和要求干部职员遵照应征不漏，应免不征标准，做到依法征收，应收尽收，果断不收过头税，果断杜绝有税不收或收过头税、人情税、关系税等现象。
二、凝聚人心，转变作风，文明办税
1、用兵前提是爱兵