文档介绍：商铺营销建议
商铺概况
汉正服装工业城立即销售的商铺是为 A 区、 B 区厂房做配套的物业，
此次推出的要紧是商业街的门面（服装生产配套门面暂不对外发售，对外
宣传已售磬），总建筑面积 ， 间。
SWOT 分析
商铺营销建议
商铺概况
汉正服装工业城立即销售的商铺是为 A 区、 B 区厂房做配套的物业，
此次推出的要紧是商业街的门面（服装生产配套门面暂不对外发售，对外
宣传已售磬），总建筑面积 ， 间。
SWOT 分析：
优势点（ S）
项目地处新河工业园，是武汉进入汉川的咽喉要道，属于口港物业；新河工业园目前招商引资形式较好，已是汉川开发的热点，进展前景较好；
项目前期在汉川本土有一定的宣传力度，关于商铺今后在汉川的推广有一定的优势；
项目周边有像汉川电厂等大型企事业单位，职工经济实力较强，拥有一定的购买实力；
目前已销售的厂房，增强了置业者和投资者的信心局限性（ W ）
项目所处地带以来人气不旺，尚不具备人气来带动商铺销售的条件；距汉川城区中心近 10 公里，进城不方便，没有直达公汽；
本项目周边是农田，显得比较荒凉，目前状况对进展商业不略为不足；机会点（ O）
新河工业园众多企业落户本区域，能带动人气的上升；
新河工业园地处咽喉要道，进可达武汉东西湖区，退可进汉川城关；政府重视本区域以及本项目的开发。
威逼点（ T）
1、厂房在汉正街销售不畅， 在武汉客户群体心中造成一定的负面阻碍。
目标客户群体
投资客，项目周边有电厂效益较好的企事业单位以及政府机关的工作
人员，投资不动产是他们较为认可的一种理财方式。
经营者，经营超市、餐饮、休闲、娱乐等设施个体经营主。
商业模式建议
就目前的模式来看，要紧有三种：一是综合性商业模式；二是主题性
商业模式；三是专业性商业模式。
就 B 区内街商铺来看的话， 要紧是为服装企业老总， 职员生活配套的，明显不适主题性商业模式，旁边差不多有专门的压棉、绣花工厂作为服装
企业的专业配套，故也不宜采纳专业性的商业模式。
综合商业模式提供衣、住、行***的服务，能够满总不用层次消费者的生活需要，今后没有入驻的企业的曾多人气的上升可考虑对市场的细分，满总消费者个性的进展。
定位
1、经营业态的定位
内街经营业态从功能角度来看应为基础生活配套。
2、价格定位
内街商铺销售价格的建议：
首层均价
2800 元/M
二、三层均价 980 元/M
讲明： 1、作为商铺而言，仅有首层具备门面的功能， 2、3 楼只有辅助
功能，故 2、3 楼以厂房的价格来销售。
2、首层定价要紧考虑汉 川区域的经济实力。
宣传策略
强化专业市场投资前景，曾强投资信心，激发投资欲望，全面促销，